Сергей Плотников
Фрилансер Сергей Плотников Перевод текстов общей тематики  SVPlotnikov

Сергей Плотников

На сайте 12 лет и 10 месяцев (заходил 7 лет 1 день назад)
Свободен
2
8
1820
Рейтинг
1820
Выбран исполнителем
8

В портфолио приведены примеры моих переводов для сайта smartsourcing.ru
Кроме того, предлагаю услуги литературного редактирования.

Специализация:   Тексты / Перевод текстов общей тематики

Опыт работы:  4 года

 
1. Почему создание сплоченной команды повышает прибыль  
2. 14 советов которые я дал бы себе 25-летнему  
3. 4 вопроса которые обязательно надо задать на собеседовании  
4. 9 улучшений которые необходимо сделать производителям планшетов  
5. Как оптимально использовать пространство в маленьком офисе  
6. Тест «Какой вы руководитель?»  
7. 3 забытых секрета повышения уровня продаж  
8. 7 «смертных грехов» начальника отдела продаж  
9. 6 навыков необходимых для успешной карьеры ИТ-директора  
10. 6 советов по улучшению обслуживания клиентов  
11. Что вам следует знать о своих клиентах  
12. Факторы успеха начинающей компании  
13. Что меняется в правилах игры на рынке ИТ-аутсорсинга  
14. Как добиться успеха используя аутсорсинг  
15. Чем занимаются ваши сотрудники в рабочее время  
16. Индивидуальное предпринимательство или семейный бизнес?  
17. Как выбрать правильного ИТ-вендора  
18. Какими качествами должен обладать ментор начинающей компании и где его найти  
19. Как составить успешный маркетинговый план  
20. Как локальному бизнесу привлечь потенциальных клиентов  
21. Как быть первым заказчиком у SaaS-стартапа  
22. 7 советов по достижению целей процесса продаж  
23. Зачем карьере нужна встряска  
24. Как оценить успешность процесса продаж  
25. Как оценить уровень управления проектами в компании  
26. В безопасности облачной архитектуры обнаружены массивные дыры  
27. 5 самых востребованных специальностей в технологических компаниях  
28. Может ли руководитель взять на себя функции HR-менеджера  
29. 8 признаков эффективной виртуальной команды  
30. Как оценить свой путь к успеху  
31. 10 кошмаров специалиста ИТ-поддержки  
32. 10 причин из-за которых внедрение SLA терпит неудачу  
33. Итоги прогнозов по облакам на 2011 г.  
34. Как устанавливать стоимость ваших услуг  
35. 10 вещей которые не следует делать при прокладке сети  
36. 5 технологических предсказаний на 2012 г.  
37. 10 недостатков работы в ИТ-сфере  
38. 15 способов увеличения продаж с вашего сайта  
39. Кому должен отчитываться ИТ-директор — генеральному или финансовому директору?  
40. Не пора ли генеральному директору отвечать за ИТ?  
41. Что нужно сделать чтобы подготовиться к чрезвычайной ситуации  
42. 10 проблем которые могут возникнуть с планом восстановления данных  
43. Меры предосторожности которые нужно предпринять в новогодние праздники  
44. Могут ли владельцы малого бизнеса позволить себе зимние каникулы  
45. Стоит ли идти на корпоративную вечеринку  
46. Готовы ли вы стать ИТ-директором  
47. 10 этических правил для ИТ-консультантов  
48. Почему сейчас самое время стать разработчиком  
49. Что полезного можно сделать в новогодние праздники  
50. Поиски работы в новогодние праздники  
51. Техническая поддержка в новогодние праздники  
52. Самые востребованные навыки в ИТ-сфере в 2012 г.  
53. В будущем в ИТ-сфере останется только три профессии  
54. Прогноз по заработным платам в ИТ-сфере на 2012 г.  
55. Что ИТ-менеджеров раздражает в вендорах  
56. Новые тенденции в области информационной безопасности в 2012 г.  
57. Самые распространенные промахи в области безопасности  
58. Главные тенденции в области управления проектами в 2012 г.  
59. Что может разрушить карьеру ИТ-специалиста  
60. 10 признаков того что вашей ИТ-инфраструктуре нужны изменения  
61. Стили стартаперов-предпринимателей  
62. Эффективная деловая коммуникация в малом бизнесе  
63. 7 признаков неблагополучной компании  
64. Стартап-проект 2012: пять «за» и пять «против»  
65. 10 стратегий увеличения продаж  
66. 10 проблем аутсорсинга ИТ-услуг  
67. Ключевые показатели для текущей оценки эффективности малого бизнеса  
68. 10 типов людей которые портят жизнь сотрудникам компании  
69. Может ли интернет помочь продаже ИТ-услуг  
70. Простая схема управления ИТ-рисками  
71. Готовы ли вы стать ИТ-менеджером  
72. Как облегчить жизнь владельцам малого бизнеса  
73. Основные тенденции в продажах и маркетинге на 2012 г.  
74. Готовы ли вы стать менеджером проектов  
75. Как избежать проблем с аутсорсингом ИТ-услуг  
76. Готовы ли вы заниматься сервисным обслуживанием компьютеров  
77. Что отдавать на аутсорсинг: модель приоритетности процессов в компании  
78. Как не ошибиться при выборе провайдера ИТ-услуг  
79. Готовы ли вы работать в службе технической поддержки  
80. Какие ИТ-услуги чаще всего передают на аутсорсинг  
81. Применение принципа 80/20 в бизнесе  
82. К какому типу продавцов вы относитесь  
83. Как эффективно управлять персоналом  
84. 10 самых дефицитных ИТ-профессий  
85. Какого руководителя ищут компании  
86. «Партизанское» управление проектами при ИТ-трансформации  
87. Как легко решать сложные технические проблемы  
88. Как работать с субподрядчиками  
89. Как управлять подпольными ИТ-системами  
90. Как составлять резюме на должности верхнего уровня  
91. Глупые ошибки сисадминов из-за которых компании теряют клиентов  
92. Проверенные способы разочаровать клиентов  
93. Пословицы и поговорки в помощь ИТ-менеджерам  
94. Как быть успешным субподрядчиком  
95. Почему нужно укреплять связи между ИТ и маркетингом  
96. Об эффективной методологии управления проектами  
97. Как подобрать правильные слова для резюме  
98. Почему у ИТ-специалистов плохая репутация  
99. Неочевидные расходы о которых нужно знать основателям стартапов  
100. Очевидные ошибки в управлении проектами  
101. Золотые правила финансового менеджмента  
102. Cамодисциплина для стартапров и других собственников бизнеса  
103. Каталог запросов и каталог услуг - разные вещи  
104. Секрет успеха бизнеса — в правильном отношении к клиентам  
105. Проблема человеческого фактора при модернизации ИТ-инфраструктуры  
106. Правила и факторы ценообразования  
107. Почему лучше конкурировать по ценности, а не по цене  
108. Чем запомнится Windows 7 админам и пользователям малого бизнеса?  
109. Из писем в службу технической поддержки  
110. О скрытой стоимости недорогих ИТ-решений для бизнеса  
111. Нужен ли ИТ-специалистам свой профсоюз?  
112. Непростые ситуации, возникающие на собеседованиях  
113. Почему ИТ-директорам важны не только технические навыки сотрудников?  
114. Как подготовиться к лицензионному аудиту?  
115. О чем нужно знать разработчику приложений для iPad и iPhone?  
116. Насколько эффективно бесплатное антивирусное ПО?  
117. Какая платформа безопаснее – Android или iOS?  
118. Что может сорвать проект по разработке ПО?  
119. Распространенные ошибки при выборе ИТ-аутсорсера  
120. Пять заповедей успешного ИТ-консультанта  
121. Какие плюсы можно найти в отрицательных качествах сотрудников?  
122. Есть ли у вас качества настоящего предпринимателя?  
123. Распространенные ошибки при составлении резюме  
124. Кто решает, что проект завершен: заказчик или исполнитель?  
125. Три «смертных греха» менеджера проектов  
126. Решения, которые должен принять менеджер проектов  
127. Всегда ли нужны инновации?  
128. Об этичности почасовой оплаты услуг ИТ-консультанта  
129. Бессменные технологии программирования  
130. Как заставить клиентов платить?  
131. Ведение потенциального клиента как техника продаж  
132. По какой причине ИТ-консультант может отказаться от работы?  
133. Три подхода к ценообразованию  
134. Стандартизация как способ улучшения предоставления бизнес-услуг  
135. У ИТ-менеджеров небольших компаний нет перспектив карьерного роста  
136. Модель формирования ИТ-бюджета  
137. Какие личностные качества наиболее ценны для ИТ-менеджера?  
138. Как малому бизнесу можно сократить расходы на ИТ?  
139. Критерии выбора аутсорсинговой фирмы  
140. Чему йога может научить владельцев малого бизнеса?  
141. Ошибки, совершаемые продавцами на переговорах  
142. Чему учит работа в ИТ-сфере?  
143. Пять основных тенденций развития ИТ-сферы  
144. Два общих заблуждения относительно ИТ-аутсорсинга  
145. Как создать оптимальную рабочую среду для разработчиков?  
146. Как повысить рентабельность бизнеса?  
147. Как производители «защищают» свои устройства от ремонта?  
148. Эффективное бюджетирование за семь шагов  
149. Как заставить сотрудников работать с максимальной отдачей  
150. 12 советов службе технической поддержки от пользователя  
151. О переговорах при заключении договора ИТ-аутсорсинга  
152. Покупка готовой компании: плюсы и минусы  
153. Признаки того что будущее вашей компании под угрозой  
154. Неправильные метрики: Каких ошибок следует избегать?  
155. Индустрию аутсорсинга ожидает ребрендинг  
156. Когда стоит переходить на аутсорсинг приложений?  
157. Модель ранжирования вендоров  
158. Как сохранить своих ИТ-специалистов?  
159. Как добиться выдающихся результатов в продажах?  
160. 20 вопросов, на которые должен отвечать сайт компании  
161. SLA должно стать ближе к фактическому уровню обслуживания  
162. 5 вопросов, на которые должен знать ответ каждый предприниматель  
163. Технологии социальных сетей на службе ИТ-отдела  
164. Традиционный маркетинг умер  
165. Значки за заслуги в области аутсорсинга  
166. Кто лучше – внутренние или внешние ИТ-специалисты?  
167. О внутреннем ИТ-аудите: задачи на последние 100 дней года  
168. Рекомендации Gartner по работе с ИТ-аутсорсерами и улучшению ИТ-среды  
169. Почему ИТ-специалисту нужно вести свой блог?  
170. Как эффективно руководить сотрудниками ИТ-отдела  
171. Чего не должны делать специалисты службы поддержки?  
172. Как начинающей ИТ-компании продать свои услуги?  
173. ITIL является главной причиной проблем с ITSM  
174. Критические ошибки ИТ-менеджеров  
175. За что мы ненавидим технологии?  
176. За что мы любим технологии?  
177. Сможем ли мы выжить без технологий?  
178. И швец, и жнец, и на дуде игрец - владельцы малого бизнеса работают за шестерых  
179. Модель построения эффективной обратной связи с персоналом  
180. При внедрении ИТ-систем с пользователями должен работать ИТ-директор  
181. Преимущества облачных сервисов для малого бизнеса  
182. Что будет с вашим бизнесом, если им не заниматься?  
183. Как безболезненно закрыть проект?  
184. Каких ошибок в PR следует избегать стартапам?  
185. Выбор собственника: расширяться или открывать новый бизнес?  
186. 10 самых популярных облачных сервисов  
187. Как избежать профессионального выгорания?  
188. Как успешно пройти собеседование?  
189. Как ИТ-директору пережить слияние компаний?  
190. Стимулирующая модель ценообразования для ИТ-аутсорсинга  
191. Об обеспечении непрерывности бизнеса  
192. Хорошая команда — залог успеха ИТ-проекта  
193. Как индивидуальному предпринимателю обезопасить свой бизнес?  
194. Почему ИТ-отделу нужна маркетинговая стратегия?  
195. Как привлечь лояльных клиентов к продаже ваших ИТ-услуг  
196. О том, как не нужно обслуживать клиентов  
197. О выборе партнера по бизнесу  
198. О чем стоит задуматься прежде чем уходить из ИТ?  
199. Об ошибках, которые могут погубить новый бизнес  
200. Способы увеличить эффективность бизнеса  
201. Что делать с недовольными клиентами?  
202. Какую пользу можно извлечь из отрицательных отзывов?  
203. Через 30 лет наш мозг будет подключен к облаку  
204. Чему учит работа в отделе продаж  
205. Как начать бизнес с минимальным риском?  
206. Распространенные ошибки при подборе персонала  
207. Как вернуть недовольного клиента?  
208. ИТ-бюджет должен учитывать человеческий фактор  
209. Первая неделя продаж ИТ-услуг  
210. Ошибки ИТ-безопасности, которых легко можно избежать  
211. О покупке готового бизнеса  
212. Что должен знать начинающий системный администратор?  
213. Прогноз по открытому ПО на 2013 год  
214. Средства для эффективного управления собственной карьерой в ИТ  
215. Простые способы принимать правильные решения в бизнесе  
216. Основные тренды в секторе B2B-продаж 2012 года  
217. Основные тенденции, актуальные для стартапов в 2013 году  
218. Об организации корпоративных мероприятий  
219. Распространенные оправдания работодателей  
220. Резервное копирование: ожидания и реальность  
221. Чек-лист для основателей стартапов  
222. Чек-лист по продвижению стартапа  
223. Принципы нетворкинга в информационной безопасности  
224. От аутсорсинга к смартсорсингу  
225. В новый год с новым бизнесом  
226. Что нужно сделать ИТ-директору в первые 100 дней?  
227. Полезные вопросы для руководителя  
228. Прогнозы и перспективы для разработчиков на 2013 год  
229. Почему некоторые люди избегают социальных сетей?  
230. Что нужно знать о компьютерной грамотности?  
231. О различных типах аккаунтов Google  
232. Что делать, если приложение не хочет работать в Windows 8?  
233. Главные технологические тренды 2013 года  
234. Факторы, из-за которых заказчики разочаровываются в ИТ-аутсорсинге  
235. Простые правила обслуживания клиентов  
236. О пользе общения с неформальным ментором  
237. Распространенные мифы о домашнем бизнесе  
238. Следует ли проверять на собеседовании практические навыки?  
239. Надо ли устанавливать краткосрочные цели?  
240. 25 странных вопросов, заданных на собеседовании  
241. Стоит ли платить за антивирус, который не ловит наиболее опасные вирусы?  
242. О распространенных ошибках начинающих предпринимателей  
243. ИТ-отделы должны измениться  
244. Начало продаж Office 2013 и Office 365  
245. Простые секреты привлечения потенциальных клиентов  
246. О кредитовании малого бизнеса  
247. Об ошибках в управлении денежными потоками  
248. Сказ про большую девертикализацию и маленькие магазины  
249. Вопросы клиентов компаниям по ремонту компьютеров  
250. Собеседование: 20 вопросов для веб-разработчика  
251. О сокращении перечня услуг, предоставляемых ИТ-компанией  
252. Как описать свою проблему ИТ-специалисту?  
253. Что нужно, чтобы преуспеть в ИТ-сфере?  
254. О плане реагирования на инциденты ИТ-безопасности  
255. Как выбрать название для компании?  
256. Стоит ли превращать свое увлечение в бизнес?  
257. Бизнес по ремонту компьютеров: плюсы и минусы  
258. Что должна учитывать стратегия продаж ИТ-услуг?  
259. Как сотрудники манипулируют своим руководителем?  
260. О качестве обслуживания клиентов  
261. Кого мотивировать, чтобы увеличить продажи  
262. Как увеличить объемы сопутствующих продаж?  
263. Об источниках доходов ИТ-компании  
264. Как сформировать начальную клиентскую базу?  
265. Почему большие ИТ-аутсорсеры недолюбливают средний бизнес?  
266. Простые секреты успешной презентации  
267. О бессмысленных фразах в резюме  
268. Нужен ли малому бизнесу бухгалтер?  
269. Пять типов клиентов  
270. Как победить микроменеджмент?  
271. Про обслуживание в автосервисах  
272. Как избежать выгорания в малом бизнесе?  
273. Как продать свои услуги независимо от цены?  
274. Как избежать дебиторской задолженности?  
275. Подводные камни в ИТ-проектах  
276. Как выбрать подходящее МФУ?  
277. О телефонном тайм-менеджменте  
278. Основные ошибки при продаже продуктов и услуг  
279. Как распознать проблемного клиента?  
280. О содержании рекламных материалов директ-маркетинга  
281. Как получить максимальную отдачу от каталога услуг?  
282. Как в компании относятся к ИТ?  
283. Какой вид бизнеса выбрать?  
284. Как повысить эффективность холодных звонков?  
285. Сотрудник или подрядчик - кто лучше?  
286. Об источниках бизнес-идей  
287. Делегирование как ключ к успеху  
288. Что делать с хаосом в управлении бизнесом?  
289. Как проработать 10000 часов на одном месте и все еще любить свою работу  
290. Как может сложиться карьера ИТ-менеджера?  
291. Недостатки команды, угрожающие успеху ИТ-проекта  
292. Что может повредить карьере ИТ-специалиста?  
293. Чему учиться - программированию или деловому администрированию?  
294. В чем боятся признаться руководители?  
295. Как малый бизнес может использовать облака?  
296. Электронный документооборот: плюсы и минусы  
297. О плохих ИТ-директорах  
298. Как можно использовать обратную связь с клиентами?  
299. Об ошибках сотрудников центров обработки данных  
300. Какие вопросы должны быть урегулированы между партнерами по бизнесу?  
301. Какие ошибки могут погубить малый бизнес?  
302. Как поддерживать отношения с бывшими коллегами?  
303. Чего нельзя делать при делегировании?  
304. О руководстве новыми сотрудниками  
305. Признаки нарушенного баланса между работой и личной жизнью  
306. Как правильно копить деньги на пенсию?  
307. Пирамида управленческих навыков  
308. Финансовая помощь друзей и родственников: плюсы и минусы  
309. Как понять, что действительно нужно клиентам?  
310. Каких крайностей стоит избегать предпринимателю?  
311. Модели получения доходов интернет-компаний  
312. Работает ли ваше коммерческое предложение?  
313. Передергивание - старейшая тактика ведения переговоров  
314. 26 «продающих» вопросов  
315. Как определить свой целевой рынок?  
316. Как службе техподдержки сэкономить свое время?  
317. Раскол Linux сообщества угрожает успеху открытых систем  
318. Чек-лист для деловых переговоров  
319. Как превратить простых покупателей в постоянных клиентов?  
320. Как подготовиться к презентации?  
321. Как повысить производительность бизнеса?  
322. Об эргономической организации рабочего места  
323. Как бороться с дебиторской задолженностью?  
324. О создании эффективной команды  
325. 10 правил выживания для стартапов  
326. Как разрешать конфликты между сотрудниками?  
327. О стратегиях выхода из бизнеса  
328. Как продать свой бизнес?  
329. Как оценить стоимость бизнеса?  
330. Как спокойно уйти в отпуск?  
331. Как снизить напряженность во взаимоотношениях с клиентами?  
332. Пять законов лидерства  
333. Как спрогнозировать продажи?  
334. Бартер в малом бизнесе: плюсы и минусы  
335. Почему стоит открыть свой компьютерный бизнес?  
336. Как привлечь и удержать сотрудников?  
337. Почему не стоит открывать компьютерный бизнес?  
338. О роли клиента при внедрении инноваций  
339. Сказка о Машеньке и трех медведях  
340. 33 технологии для малого бизнеса  
341. Почему не стоит бояться повышать цены?  
342. О правильном подходе к продажам  
343. О хороших привычках владельцев малого бизнеса  
344. Что вашим сотрудникам нужно для счастья?  
345. Как увеличить объем продаж?  
346. О стратегиях сокращения бизнеса  
347. Об ошибках в период экономического спада  
348. О плюсах работы в крупной компании  
349. Что я понял, работая в службе технической поддержки  
350. Как повысить продуктивность сотрудников?  
351. О стратегическом планировании  
352. Как ускорить оплату счетов?  
353. Где найти клиентов?  
354. Эффективное целеполагание за пять шагов  
355. Люди, от которых стоит держаться подальше  
356. Об эффективной коммуникации  
357. Эффективный подбор персонала за семь шагов  
358. Как купить готовый бизнес?  
359. Как стать инновационным лидером?  
360. Как заставить себя работать в период летних отпусков и после них?  
361. Как правильно составить договор подряда?  
362. 10 нетрадиционных вопросов для собеседования  
363. Почему стоит пойти работать в ИТ-компанию?  
364. Как развить ИТ без дополнительных вложений?  
365. О пользе посещения бизнес-конференций  
366. Как основателям бизнеса «работать над ошибками»?  
367. Признаки растущего недовольства сотрудников  
368. Как реализовать ИТ-проект даже в сжатые сроки?  
369. Мир изменился, пора меняться и ИТ-сфере  
370. Что не стоит виртуализировать  
371. Качества, необходимые современному руководителю  
372. Навыки, с которыми вас возьмут на работу в любую компанию  
373. Что такое бизнес-модель?  
374. Как обустроить свой офис?  
375. Как не отпугнуть новых сотрудников?  
376. Качества, необходимые современному сотруднику  
377. Основные ошибки начинающих предпринимателей  
378. Как сдвинуться с мертвой точки?  
379. Пять признаков неподходящих кандидатов  
380. 20 советов двадцатилетним  
381. Практические советы по ведению деловых переговоров  
382. Как работать с возражениями клиентов?  
383. Эффективная блиц-презентация за семь шагов  
384. Где найти время?  
385. Какие льготы может предложить сотрудникам небольшая компания?  
386. Как определить своих потенциальных клиентов?  
387. Каких ошибок следует избегать в продажах?  
388. Не самые лучшие идеи для начала бизнеса  
389. О рентабельности личного участия владельцев малого бизнеса во всех бизнес-процессах  
390. Как просить у клиентов рекомендации?  
391. Как рассказать потенциальному клиенту о своих услугах  
392. Почему не стоит ремонтировать компьютеры бесплатно?  
393. Простые правила для конечных пользователей  
394. Готовы ли вы к виртуализации?  
395. Чек-лист для развертывания бизнес-приложений  
396. Как «подружиться» со службой технической поддержки?  
397. Почему не стоит использовать PST-файлы?  
398. Что нужно эффективному центру обработки данных?  
399. О недопустимом поведении в офисе  
400. Что кандидаты не любят в HR-менеджерах?  
401. Приоритеты ИТ-сферы на 2014 год  
402. Как ИТ-специалисту «засветиться» в 2014 году?  
403. Угрожают ли облачные технологии существованию ИТ-отделов?  
404. Перспективные практики управления ИТ-услугами  
405. Как правильно поставить цели для ИТ-отдела?  
406. О вовлеченности персонала  
407. Покупать или разрабатывать?  
408. Все соискатели врут!  
409. Когда выгодно заниматься ремонтом, а когда – нет?  
410. Какие управляемые ИТ-услуги можно предложить клиенту?  
411. Как разграничить ответственность при мультисорсинге?  
 
Сведения об ООО «Ваан» внесены в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий. ООО «Ваан» осуществляет деятельность, связанную с использованием информационных технологий, по разработке компьютерного программного обеспечения, предоставлению доступа к программе для ЭВМ и является правообладателем программы для ЭВМ «Платформа FL.ru (версия 2.0)».