Джеффри Брандт (Jeffrey Brandt) занимается ИТ-консалтингом уже почти 30 лет. За это время ему пришлось иметь дело с сотнями ИТ-директоров. Он очень интересно обобщил свой опыт того, каким не должен быть руководитель ИТ-отдела. В целом эти же рекомендации можно обобщить и на руководителей ИТ-компаний. Итак, какими же качествами не должен обладать ИТ-директор.