Джон Баркер был приглашен на должность ИТ-директора администрации г. Нашуа, штат Нью-Хэмпшир, чтобы заложить основу для ИТ-трансформации существующих информационных систем города. Она предполагала реализацию трех основных информационных систем: управление ресурсами предприятия (ERP), географическую информационную систему и систему электронного документооборота. На внедрение новой ERP платформы благодаря эффективному управлению проектом вместо предполагавшихся 18 месяцев потребовалось всего шесть. Использовав «партизанское» управление проектом, он объединил формальные процессы управления проектом, реализуемые профессиональной командой менеджеров проектов и сокращенный режим, который осуществляли его собственные ИТ-специалисты.