Поскольку проекты становятся всё сложнее, в 2012 г. для их успешной реализации потребуется более тесное взаимодействие заказчиков, менеджеров и проектной команды. Большое значение также будут иметь обучение на рабочем месте, индивидуальный подход, инновационные средства разработки и эффективное управление ресурсами. Изменилось даже само определение «успешного проекта», которое стало шире трех традиционных аспектов: сроки, стоимость и объем. Вот десять главных тенденций 2012 г. в управлении проектами, которые были определены топ-менеджерами и экспертами компании ESI International.