Примеры работ и кейсы по направлению «Реклама и Маркетинг»

<h2>Камнеобработка: ROI 150% за 3 месяца</h2> <h3>Для кого</h3> <p>Мастерская по изготовлению изделий из натурального камня (столешницы, подоконники, лестницы, камины). Продукция из мрамора, гранита, оникса. ЦА: частные клиенты, дизайнеры, строительные компании.</p> <h3>Особенности</h3> <ul> <li>Высокая конкуренция по общим запросам («столешница из камня»).</li> <li>Большая доля нецелевых розничных запросов («дешево», «для дачи»).</li> <li>Нужно привлекать не только частников, но и дизайнеров, строительные компании.</li> <li>Бюджет ограничен — 400 000 – 600 000 ₽/мес.</li> </ul> <h3>Решение</h3> <ul> <li>Собрал семантику с учётом видов продукции, типов камня и помещений.</li> <li>Ввёл жёсткую минусацию розничных запросов.</li> <li>Запустил отдельные кампании на B2C и B2B-сегменты.</li> <li>Настроил геотаргетинг на Москву и Подмосковье.</li> <li>Настроил сквозную аналитику (коллтрекинг + CRM).</li> </ul> <h3>Результат за 3 месяца</h3> <ul> <li><b>CPL:</b> 8 500 ₽ → <b>5 900 ₽</b> (снижение на 30%)</li> <li><b>Заявки:</b> 45/мес. → <b>120/мес.</b> (рост в 2,6 раза)</li> <li><b>Доля юрлиц:</b> выросла на 40%</li> <li><b>ROI:</b> <b>150%</b></li> <li>Выручка: <b>более 15 млн ₽</b></li> </ul> <p><b>💡 Вывод:</b> разделение аудитории на B2C и B2B и точная настройка семантики позволили снизить CPL на 30%, увеличить заявки в 2,6 раза и вывести продукт на окупаемость с ROI 150% за 3 месяца.</p>

<h2>Генераторы до 100 кВт: CPL ↓44%, заявки ↑2,5х</h2> <h3>Для кого этот проект</h3> <p>Компания-интегратор по продаже и установке газовых, бензиновых и дизельных генераторов мощностью до 100 кВт. Целевая аудитория: частные дома, дачи, малый бизнес, строительные объекты, сервисные компании.</p> <h3>Особенности работы</h3> <ul> <li>Высокая конкуренция по общим запросам («купить генератор», «электростанция для дома») — крупные сети и маркетплейсы перебивали бюджет.</li> <li>По узким запросам (тип топлива, мощность) — низкий спрос и мало показов.</li> <li>Большая доля нецелевых обращений: частники с вопросами «что выбрать», а не «хочу купить».</li> <li>Бюджет ограничен — 200 000 – 350 000 ₽/мес., нужно было добиться максимальной отдачи.</li> </ul> <h3>Результаты</h3> <ul> <li><b>CPL:</b> 5 200 ₽ → <b>2 900 ₽</b> (снижение на 44%)</li> <li><b>Заявки:</b> 38/мес. → <b>94/мес.</b> (рост в 2,5 раза)</li> <li><b>Доля целевых лидов:</b> 42% → <b>79%</b></li> <li><b>ROI:</b> 110% → <b>190%</b></li> <li>Заключено контрактов на сумму <b>28 млн руб.</b> за 4 месяца</li> </ul> <p><b>💡 Ключевой вывод:</b> переход от «широких» запросов к точной сегментации по типу топлива и мощности позволил снизить CPL на 44% и увеличить число заявок в 2,5 раза. Бюджет стал работать эффективнее — ROI вырос почти вдвое.</p>

Кейс: Металлопрокат — вывод нового продукта на рынок Ниша: Металлопрокат, B2B, производство Бюджет: 350 000 – 500 000 руб./мес. Продукт: трубы, задвижки, фитинги для нефтегазового сектора Задача Региональный завод вывел на рынок РФ новую продукцию. Нужно было наладить поток заявок от промышленных предприятий и проектных институтов. Проблема Запросы по общим словам («купить трубу») перебивались крупными трейдерами с большими бюджетами. По узким запросам («задвижка стальная ду300») — низкий спрос и мало показов. Решение Связка «Поиск + РСЯ»: поиск собирал «горячих» клиентов, которые уже ищут конкретные типоразмеры. РСЯ грел ЛПР на смежных сайтах (нефтегазовые порталы, отраслевые СМИ). Автоматическая выгрузка цен: настроил динамические объявления с актуальными ценами из прайс-листа прямо в текст объявлений. Ввёл минусацию по розничным и непрофильным запросам («для дома», «своими руками», «одна труба»). Результат за 6 месяцев Количество квалифицированных заявок: 15 → 42/мес. (+180%) ROI рекламы: 215% Доля заявок от ЛПР (главные инженеры, снабженцы) выросла с 35% до 78%

Подборка разнообразных работ в сфере креатива, копирайтинга, PR и GR.

Ведение РК для сложного технического продукта с циклом сделки 3–9 месяцев. Сбор семантики по мощностям (100 кВт – 10 МВт), типам топлива, режимам работы. Сегментация кампаний по типам ЛПР (энергетики, генподрядчики, собственники бизнеса). Настройка сквозной аналитики в CRM с отслеживанием этапов: заявка → КП → договор → аванс → отгрузка. Достижения: Снизил CPL с 6 000 до 2 500 руб. при сохранении качества лидов. Повысил конверсию заявка → договор на 25% за счет внедрения прогревной рассылки. Привел клиентов на сумму более 120 млн руб. за 202X год.

809 заявок за 3 месяца на авторский тур в Дагестан. Ср. цена лида 771 руб. P.S. На изображениях могут всплывать некоторые артефакты из-за создания превьюшек в нейронке, если потребуются оригинальные скрины и более расширенный пересказ кейса, обращайтесь😉

Задача была привлекать людей на вакансию оператора колл-центра. Цель - заполненная анкета кандидата на сайте. Основное чего удалось тут добиться - снизить цену заполненной анкеты с 670 до 250 руб. в течение года за счет работы с разными стратегиями, форматами, тестом объявлений и постоянной чисткой поисковых запросов, т.к. основной трафик шел с поиска. Скорее всего, тут удалось бы ещё немного снизить, но клиент решил приостановить активный набор.

Макеты для сторис бренда одежды

Отель недалеко от аэропорта. Основная задача была обеспечить бронирования прилетающими, улетающими, транзитными пасажирами из Шереметьево. Так же периодически запускали рекламу в формате загородного отеля. Сайт у них работает через систему travelline, поэтому была возможность видеть всю воронку от поиска номера до бронирования и воздействовать на каждый этап через оптимизацию и ретаргетинг. По итогу за год удалось заработать 56,7 млн. руб. при потраченных 18 млн. руб., но это только по данным директа, как позже мы увидели в метрике, реальных прибыли там было ещё больше. В этом проекте работали с партнером, запускали так же рекламу на картах и промостраницы.

За 4 месяца распродали франшизу сети булочных. Средняя цена лида - 650 руб. Работа велась на очень хорошем лендинге заказчика. Это важно, т.к. успех обычно на 70-80% - это именно посадочная страница. Спустя 3 месяца клиент попросил остановить рекламу, т.к. не смог справляться с потоком желающих франчайзи. Спустя 4 месяц сказал что открывается достаточно новых точек и пока реклама больше не требуется. P.S. На изображениях могут всплывать некоторые артефакты из-за создания превьюшек в нейронке, если потребуются оригинальные скрины и более расширенный пересказ кейса, обращайтесь😉