Портфолио и кейсы фрилансеров по разработке CRM и ERP

Задача Агентству «СайтАктив» нужна была общая система управления digital-проектами: связывать процессы, планы, KPI и данные разных сервисов. Руководителям требовался контроль выполнения планов, менеджерам - рабочие данные своих проектов. Только подготовка клиентского отчёта занимала 2-3 часа. Работа команды Команда развивала CRM SAO: интеграции с Яндекс Директом, Яндекс Метрикой, Callibri, Мегапланом и Google; показатели по проектам и периодам, цели и план-факт-анализ. Разделили доступ по ролям, добавляли историю метрик, финансовые сверки и контроль рекламных бюджетов. Результат Процессы, планы, KPI и данные сервисов связаны в одной системе. Один из результатов - подготовка отчёта за 10-15 минут вместо 2-3 часов. Следующий этап - «Касини»: превращение внутренней системы в продукт для digital-команд; закрытая бета по состоянию на октябрь 2026 года.

Приложение для создания на карте города спортивного события, или присоединения к событиям других пользователей. Интеграция осуществлена с картами 2GIS. У пользователя есть личный кабинет, с возможностью добавить данные о себе, включая аватар. В карточке события есть возможность добавить описание, и время проведения события. Есть возможность загрузить главное фото события. Так же в каждом событии присутствует чат для общения участников. Добавлена интеграция с GigaChat для проверки вводимых данных

Worxspace — софт для управления технопарками. Он объединяет CRM, в которой работает команда парка (компании, коммерческие помещения, заявки и бухгалтерия), с публичными сайтами парка, и всем этим управляют из одного модуля. Нас было трое, я отвечал за фронтенд. Сложность была в масштабе: много ролей и процессов и экраны, которые должны быть согласованы между собой. Я держал CRM в одной типизированной кодовой базе с API, поэтому ошибки типов ломают сборку, а не доходят до пользователей, и провёл ролевой доступ через каждую страницу. Банки подключаются через Salt Edge, а счета уходят через румынскую e-Factura. Стек: React, TypeScript, Hono, PostgreSQL, Prisma, Turborepo, Docker, Fly.io, AWS S3, Salt Edge, e-Factura

Платформа для недвижимости под NDA: каталог, мобильное приложение и CRM на одной модели данных. Я сделал весь фронтенд и работал над архитектурой бэкенда, синхронизацией и инфраструктурой. Самым сложным была существующая система агентства. На ней работал бизнес и без остановки шли лиды, так что выключить её на ночь мы не могли, и потерять хоть один лид — тоже. Вместе с бэкенд-разработчиками я продумал синхронизацию: отдельный сервис принимает вебхуки старой системы и читает изменения её базы через Debezium CDC. Стек: Vue, Nuxt, TypeScript, Capacitor, NestJS, GraphQL, Apollo Federation, PostgreSQL, Redis, RabbitMQ, Debezium, Kubernetes, Terraform, AWS

Сайт стоматологии с онлайн-записью. Пациент за три шага выбирает услугу, врача и время, а база не даст двум людям занять один слот, даже если они нажмут кнопку в одну секунду. В личном кабинете у пациента история визитов и отзывы, врач видит свой день, администратор ведёт расписание и сотрудников. Подтверждение приходит на почту вместе с файлом для календаря. Интерфейс на четырёх языках. Проект под NDA, на скриншоте демоданные.

Компания хотела понимать, какие заказы приносят деньги, а какие работают в минус. Я написал приложение, куда заносятся работы, затраты и поступления, и оно само считает рентабельность каждой позиции. Сейчас в нём 10 сотрудников ведут около 80 заказов в месяц, и загрузку команды планируют по его отчётам. Таблицы в Excel больше не нужны.

ERP франчайзинговой сети требовалось продолжать развивать в существующей кодовой базе на PHP. Наша команда разобралась в чужом коде и выпускала обновления по задачам заказчика. Дорабатывали журнал посещаемости, списки участников и отметки посещения из карточек клиентов, занимались оптимизацией скорости и поддержкой системы. Изменения проверяли на тестовом сервере; в работе также были срочные исправления на рабочем сервере. В отзыве заказчик отметил понятное объяснение технических вопросов, оперативное принятие задач и наглядное обсуждение работ.

Школе нужны были точечные правки сайта на Tilda без нарушения оформления. Я пересобрал сайт вне Tilda и сделал кабинет для самостоятельного редактирования страниц. Затем добавил учёт финансовых потоков и функции CRM для работы школы. Срок проекта составил 21 день.