Портфолио: ТЗ и мануалы — примеры работ фрилансеров | FL.ru

Подготовка и поэтапная актуализация технического задания для крупного мультисервисного мобильного приложения. Я подключился к проекту, когда команда уже разрабатывала и дорабатывала действующий MVP, однако исходного технического задания не существовало. Требования находились в интерфейсах, переписке, отдельных материалах и устных договорённостях, а у команды не было единой основы для фиксации объёма работ и последующей проверки реализованного функционала. В течение шести месяцев я изучал существующий продукт, восстанавливал и структурировал требования, описывал новые функции и актуализировал документ по мере изменения проекта. Техническое задание охватило: — клиентское мобильное приложение; — такси и грузовое такси; — доставку еды и продуктов; — маркетплейс; — авиабилеты и бронирование отелей; — фитнес-раздел; — отдельное приложение для курьеров; — административный и партнёрский контуры. В документе были зафиксированы пользовательские роли, структура системы, интерфейсные сценарии, жизненные циклы заказов, статусы, оплаты, уведомления, геоданные, взаимодействие клиентов, курьеров, водителей, продавцов и торговых точек, а также требования к интеграциям и защите информации. Результат — единое техническое задание объёмом более 170 страниц, которое объединило требования к нескольким связанным сервисам и использовалось как общая база для продолжения разработки и контроля состава функциональности.

Составление ТЗ и обсуждение с заказчиком деталей по созданию сайта для организации и проведения турниров по киберспорту.

Разработка ТЗ для интеграции на сайт калькулятора трудового стажа с дополнительными полями и вычислениями.

Заказчику необходимо было создать документацию для разработки тг бота с токенизацией.

Я подключился к проекту на этапе, когда у заказчика уже были макеты основных экранов и общее представление о продукте, но отсутствовало единое описание логики платформы, ролей, разделов и пользовательских сценариев. На основе прототипов и серии обсуждений я сформировал требования к регистрации и авторизации, дашборду, тестированию языковых навыков, учебному календарю, курсам и мероприятиям, радио-драмам, словарю, самообучению, профилю, личному кабинету, друзьям, сообщениям, подпискам и административной панели. Отдельно были описаны сценарии взаимодействия с голосовым помощником, устные и текстовые задания, карточки и игровые упражнения, прогресс обучения, уведомления, видеозвонки, мультиязычность и требования к внешним интеграциям. Также зафиксированы четыре класса пользователей, разграничение доступа, требования к адаптивности, безопасности, программному и информационному обеспечению. Результат — согласованное техническое задание объёмом 63 страницы, которое связало макеты с функциональной логикой и стало основой для работы команды разработки.

Подготовка технического задания по ГОСТ 19 для юридического сервиса с личными кабинетами и рекомендательным модулем. Я подключился к проекту, когда команда разработки уже приступила к реализации, но позднее возникла необходимость оформить документацию для официальной регистрации программного продукта. Исходные сведения находились в материалах команды, схемах, рабочих обсуждениях и отдельных описаниях функциональности. В рамках работы я собрал и проверил информацию, уточнил границы проекта и привёл требования к структуре технического задания по ГОСТ 19.201-78. В документе были описаны: — назначение и область применения системы; — информационный модуль; — личные кабинеты истца и инвестора; — подача и обработка заявок на финансирование судебных процессов; — карточки дел и загрузка документов; — административная панель юриста; — рекомендательный ML-модуль; — требования к надёжности и техническим средствам; — состав программной документации; — стадии разработки, контроль и порядок приёмки. Результат — финальное техническое задание объёмом 24 страницы, которое зафиксировало границы продукта и требования к дальнейшей разработке и оформлению программной документации по ГОСТ 19.

Разработка комплекта технической документации для крупного отраслевого портала о банкротстве. Я подключился к проекту на этапе подготовки к разработке. У заказчика были идея платформы и первичные прототипы страниц, но не было описания функциональной логики, ролей пользователей, связей между разделами и поведения системы. На основе прототипов и рабочих обсуждений я подготовил требования к публичной части сайта, личным кабинетам, каталогам специалистов и компаний, услугам, кейсам, вакансиям, резюме, мероприятиям, активам, делам о банкротстве, рейтингам, уведомлениям, модерации, платным подпискам и онлайн-оплате. Отдельно были описаны 22 раздела личного кабинета, распределение прав между сотрудниками, отклики, управление профилями, сохранённый поиск и связи между сущностями. Также сформированы требования к интеграции с федеральным реестром сведений о банкротстве: загрузка и ежедневное обновление данных, журнал синхронизаций и обработка ошибок. Результат — комплект из 4 взаимосвязанных документов общим объёмом около 100 страниц, переданный команде разработки. На его основе портал был реализован; основные разделы и функциональные контуры продолжают работать спустя почти четыре года.