Примеры работ и кейсы по направлению «Бизнес-консультирование»

Группа компаний PLASTIKAM - российский разработчик и производитель POS материалов (рекламное и торговое оборудование). Помогал собственнику (директору) компании в оптимизации бизнес-процессов, в том числе применяя инструменты Бережливого производства. В частности, была составлена карта потока создания ценности (VSM) для улучшения производственного процесса.

Комплексная диагностика бизнеса: • Анализ продаж и выявление наиболее и наименее успешных SKU. • Оценку ценовой политики и конкурентоспособности. • Анализ причин возвратов и отзывов клиентов. • Изучение текущего состояния логистики и запасов. • Проверку эффективности текущих маркетинговых инструментов. • Расчет юнит-экономики. • Выявление основных точек роста.

Поставка детских колясок в городе Йошкар-Ола.

Поставка ИВЛ

Сможете увидеть структуру вашего бизнеса, кто на своих местах, кто-нет. Описать должностные инструкции. Построить линейное взаимодействие между подразделениями.