Портфолио и кейсы фрилансеров по настройке Яндекс Директа

Проект: детский развлекательный центр в Ростове-на-Дону. Работа началась с аудита действующего Яндекс Директа, потому что по текущей отчетности кабинет выглядел хуже реальности. Главная проблема оказалась в аналитике: в течение периода менялся счетчик Метрики, а первоначальная выгрузка учитывала не все конверсии. После сверки двух счетчиков получили корректную картину: 40 527 ₽ расхода, 1 350 кликов, 36 конверсий, средний CPA 1 126 ₽. Дальше разобрал эффективность по кампаниям и нашел рабочее ядро. Основная Мастер-кампания дала 20 конверсий по 995 ₽, а рабочая РСЯ - 7 конверсий по 787 ₽. При этом поиск за тот же период был заметно слабее: 1 конверсия при CPA около 5 541 ₽. На основе аудита сократили дробление статистики между похожими кампаниями, оставили сильные связки, поиск вынесли в отдельную переработку и перестали оценивать кабинет только по общей средней. Главный результат кейса - не просто 36 конверсий, а восстановленная корректная аналитика и понятная структура: что масштабировать, что пересобирать и куда не тратить бюджет.

Проект по продвижению компании промышленного альпинизма в Нижнем Новгороде. Задача - не распылять бюджет на десятки услуг, а выделить приоритетные направления и связать рекламу с отдельными посадочными страницами. В Яндекс Директе отдельно тестировал мойку и очистку, фасадные работы и общие запросы по промышленному альпинизму. За июль: 31 260 ₽ расхода, 206 кликов, 8 конверсий, CTR 8,87%, CR 3,88%, CPA 3 908 ₽. Лучший CR показала мойка и очистка - 6,45%. Параллельно развивал новый сайт: создавал и дорабатывал страницы услуг, работал с семантикой, индексацией, внутренней перелинковкой, статьями и внешними ссылками. За период с 22 июня по 20 июля количество отслеживаемых запросов в ТОП-100 выросло с 2 до 21, в ТОП-10 - с 0 до 5, в ТОП-20 - с 0 до 9. Медианная позиция улучшилась с 72 до 25. В результате вместо рекламы "всего промальпа" появилась управляемая система: услуга -> семантика -> кампания -> посадочная -> конверсия -> анализ результата.

Проект: услуги для ККТ и автоматизации торговли. Основная задача - не просто увеличить трафик, а понять, какие направления реально дают обращения и где бюджет расходуется впустую. В июле по ручной сверке получили 46 уникальных обращений при фактическом CPL около 1 679 ₽. Дальше разделили услуги на отдельные рекламные связки, перераспределили бюджет, ограничили слабые кампании и отдельно тестировали поиск, Мастер кампаний, РСЯ и квизы. Лучший результат показало направление "перерегистрация / обновление ККТ / сервис": 10 144 ₽ расхода, 15 подтвержденных обращений, CPL 676 ₽. 5 лидов дошли до переговоров. По ИТС АТОЛ получили 5 подтвержденных обращений по 1 312 ₽, из них 1 дошло до оплаты и 1 до переговоров. Квиз по обучению Честному ЗНАКу дал 4 подтвержденных обращения по 566 ₽, 2 из них дошли до переговоров. По чекам коррекции узкий поиск давал CPA около 1 603 ₽, широкая Мастер кампания - около 8 066 ₽, РСЯ - около 4 791 ₽. Поэтому бюджет не масштабировали вслепую, а оставляли только рабочие источники. Главный результат - управляемая система: услуга -> отдельная кампания -> подтвержденное обращение -> качество лида -> решение по бюджету.

Здравствуйте. Если Вы хотите сделать заказ на контекстную рекламу Яндекс Директ, то напишите мне в телеграм: @eastlyaev

Коттеджный посёлок в Сибири, в 20 минутах от города. Стоимость домов — 10–40 млн ₽. Из-за высокого чека и ограниченного локального спроса основной задачей стало привлечение потенциальных покупателей без лишнего расхода бюджета на информационный и нецелевой трафик. На Поиске семантика разделена по стоимости и площади домов, географии, общим коммерческим запросам и спросу по самому посёлку. В процессе ведения регулярно анализировались поисковые фразы, проводилась минусация и корректировалась структура трафика. Для РСЯ подготовлены отдельные креативы и настроена дополнительная логика оценки качества площадок. При оптимизации учитывались не только CTR и стоимость клика, но и поведение пользователей после перехода, вовлечённость и достижение целей. В Метрике настроены макроцели — заказ обратного звонка и переход к менеджеру в WhatsApp, а клики по телефону и email использовались как дополнительные сигналы для автостратегий. Для вовлечённых посетителей настроен отдельный сегмент ретаргетинга. Дополнительно аудитория сегментирована по просмотрам домов, цен и генплана, повторным визитам и вовлечённости. Отдельно тестировались сегменты по платёжеспособности. В результате была выстроена система, позволяющая разделять разные типы спроса, контролировать качество трафика и понимать, какие аудитории приводят наиболее заинтересованных потенциальных покупателей.

Запуск и ведение контекстной рекламы нового жилого комплекса в небольшом городе рядом с Санкт-Петербургом. Ранее Яндекс Директ для проекта не использовался, поэтому рекламная система была выстроена с нуля. Собрано семантическое ядро и разделён поисковый спрос: от студий до 4-комнатных квартир, общие запросы по ЖК и новостройкам, семейные сценарии и ипотечный спрос. Отдельный акцент сделан на аудитории семей с детьми: в рекламе использовались преимущества расположения школы и детского сада рядом с ЖК и возможность семейной ипотеки. Для РСЯ сформированы холодные сегменты и ретаргетинг. В Яндекс Метрике настроена система макро- и микроцелей: заказ обратного звонка, клики по телефону и email, а также JavaScript-цель для вовлечённых посетителей. Дополнительно реализована логика оценки качества трафика РСЯ для более глубокого анализа рекламных площадок. В течение первых двух месяцев проводилась оптимизация структуры, запросов, аудиторий и качества трафика. Следующий этап — масштабирование кампаний, развитие ретаргетинга и увеличение объёма качественных обращений при контроле CPA.

Продвижение государственного драматического театра в крупном сибирском городе через Яндекс Директ при ограниченном рекламном бюджете — около 10 000 ₽ в неделю. В рамках проекта была переработана логика рекламных кампаний: поисковый спрос разделён по намерениям пользователей, отдельно проработаны детский и взрослый репертуар, конкретные постановки и аудитории РСЯ. Особое внимание уделялось релевантности поисковых запросов, минус-фразам, распределению бюджета и пути пользователя от объявления до страницы спектакля и покупки билета. Отдельным направлением стала работа с качеством трафика РСЯ. Площадки оценивались не только по CTR и количеству кликов, но и по поведению пользователей после перехода и целевым действиям. Для дополнительного контроля использовалась логика на базе цели Яндекс Метрики, позволяющая фиксировать визиты, соответствующие заданным условиям качества. Главная задача проекта заключалась не в получении максимального количества дешёвых кликов, а в построении более управляемой рекламной системы, где ограниченный бюджет распределяется с учётом качества трафика, характера спроса и бизнес-задачи театра — продажи билетов.

Хотите заранее знать, сколько заявок принесёт реклама и какой будет стоимость лида? Я составляю детальные медиапланы для Поиска и РСЯ с распределением бюджета как у топ-экспертов – пропорция 2:1 (Поиск / РСЯ) даёт максимум конверсий при минимальных рисках. Что вы получаете: - 3 сценария развития: реалистичный, оптимистичный и пессимистичный – чтобы видеть все возможные исходы. - Прогноз по показам, кликам, CTR, цене клика и количеству заявок для каждого канала. - Расчёт итоговой стоимости заявки (CPA) – вы точно знаете, сколько потратите на одного клиента. - Рекомендации по оптимальному бюджету на месяц и распределению между кампаниями. - Акцент на ключевые метрики: для Поиска – высокая конверсия (до 3,5%), для РСЯ – дешёвый клик (от 38 ₽) и стабильный поток заявок. Кому подойдёт: бизнесу с бюджетом от 20 000 до 200 000+ ₽ в месяц – строительство, недвижимость, услуги, e-commerce. Результат: вы знаете куда и на что уходят деньги – у вас есть чёткий план, который окупается с первой недели запуска. Обращайтесь – сделаю медиаплан, который принесёт вам заявки, а не сюрпризы.

Аудит двух кампаний Яндекс.Директ (Поиск+РСЯ) за март–май 2026 (строительная компания, бетон). Поиск: слив 10 244 ₽ на нецелевых запросах («цена бетона», «бетоннасос»). Пословное соответствие забирает 77,8% бюджета – тянет широкий трафик. Лучшее объявление: CPA 3 518 ₽, CTR 18,17%. Средняя позиция 2,64 – ставки слабы. РСЯ: женщины эффективнее мужчин (CPA 494 vs 894), мужчины 35+ – проблемные. Сегмент платёжеспособности 6–10% даёт CPA 393, но доля всего 3,9%; сегменты 2–5% (CPA 1 032) и Top 1% (0 конв.) неэффективны. Рекомендации: усилить женщин 35–44, 55+; ограничить мужчин 35+; повысить долю 6–10%, обнулить 2–5% и Top 1%; переписать объявления с акцентом на цену/доставку/ГОСТ; перейти на точные соответствия. Бюджет ~150 тыс. ₽.