Портфолио и кейсы фрилансеров по маркетинговым исследованиям

Анализ рынка творческих студий

Создание презентации основных технологических возможностей производственной компании с описанием технологий и параметрами обоудования.

Разработка стратегий развития для компании, находящейся в поиске ниш/рынков в новых для неё отраслях экономики, никак не связанных с текущей деятельностью компании (производство а/м комплектующих). Описаны все возможные стратегии: матрица Ансова. Выбрано 2 стратегии развития: 1) Стратегия развития продукта: новый продукт на тот же рынок: - для текущих клиентов, - для новых клиентов. 2) Стратегия диверсификации: новый продукт для нового рынка (новых рынков).

Систематизация внутренних процессов компании: - Анализ существующих процессов "как есть". - Разработка схемы взаимодействия "как надо": отделов, штатных единиц. - Прописание ролей и инструкций для каждого отледа, сотрудника, процесса. Результат - рост выручки: - БЕЗ вложений в модернизацию оборудования, - БЕЗ затрат на рекламу, - БЕЗ увеличения штата, - БЕЗ увеличения зарплат.

Написание: - статей, - сценариев, - слоганов, - неймингов (названий), - скриптов, - коммерческих предложений.

Сбор баз данных под требования и по параметрам Заказчика: - потенциальные клиенты, - конкуренты, - подрядчики, - и т.п.

Исследование "ППС (EPS): технологии, рынок, изделия, сырьё". Для компании, находящейся в поисках новых технологий производства из новых для неё материалов. С целью анализа возможностей и угроз для компании при организации нового производства.

Исследование ТМД (ТермоМодифицированная Древесина ) с целью принятия решения об организации нового производства: технологии, рынок, применение, изделия, сырьё. Для понимания возможностей и угроз для компании, находящейся в поисках новых технологий производства из новых для неё материалов.

Исследование новой перспективной технологии производства: 3D-печать, материалы, технологии, применение, перспективы, возможности и угрозы. Для компании, находящейся в поисках новых технологий производства из новых для неё материалов. Исследование оформлено в виде презентации на 60 слайдах: - Рынок 3D-печати: мировой, РФ. - Меры гос. поддержки. - Технологии 3D-печати. - Материалы для 3D-печати. - Применение 3D-печати. - Поставщики и производители 3D-принтеров. - Рынок 3D-принтеров. - Российские производители 3D-принтеров. - Услуги и биржи 3D-печати. - Проблемы, барьеры, прогнозы 3D-печати.

Задача: Владелец крупного сайта хотел продавать рекламу, но рекламодатели (франшиза) не видели ценности аудитории и не были готовы платить высокую цену. Задача — упаковать трафик в продукт, оправдывающий премиальную стоимость. Решение: Вместо продажи «показов» была разработана система упаковки трафика. Я провел глубокую сегментацию аудитории на 4 психографических группы, определив для каждой её «боли» и задачи. На основе этих данных я спроектировал для рекламодателя готовый продукт: карту релевантного трафика, где для каждого сегмента был подобран точный рекламный оффер и лучшая точка входа на сайте. Результат: Владелец сайта получил не прайс-лист, а мощный инструмент продаж. Создан премиальный продукт: Вместо баннеров он предложил готовое решение — доступ к гарантированно целевой аудитории. Обоснована высокая цена: Ценность предложения стала очевидна, что позволило продать рекламу значительно дороже рынка. Получена масштабируемая модель: Подход позволил создать аналогичные пакеты и для других клиентов, превратив монетизацию в системный бизнес. Вывод: Глубокий анализ аудитории позволяет превратить обычный трафик в премиальный рекламный продукт и продавать его дороже конкурентов.