Кейс показывает разработку executive dashboard для руководителя — единого управленческого экрана, где собраны ключевые показатели бизнеса: продажи, лиды, воронка, маркетинговые каналы, конверсия, стоимость привлечения и динамика результатов. Задача проекта — не просто красиво визуализировать данные, а создать инструмент для быстрых управленческих решений: где рост, где просадка, какие каналы работают и какие действия нужны дальше. В рамках работы были выполнены: — аудит источников данных; — определение ключевых KPI; — проектирование модели данных; — подготовка ETL / ELT-логики; — сборка dashboard; — проверка корректности расчётов. Особое внимание уделялось качеству данных: перед выводом показателей сверялись KPI, источники, дубли лидов, даты обновления и расхождения между CRM, рекламой и таблицами. В результате клиент получает не просто отчёт, а управленческий BI-инструмент: единый экран для контроля бизнеса, анализа каналов, отслеживания воронки и принятия решений на основе данных. Что реализовано: KPI-dashboard, блоки продаж / лидов / воронки / каналов / финансов, модель данных, QA-сверка, инструкция по обновлению. Стек: Power BI / Looker Studio / Tableau, SQL, PostgreSQL / BigQuery, Python, pandas, Excel / Google Sheets, API / Webhooks, ETL / ELT, data validation.