Имея более чем 15-летний практический опыт работы в сфере HR, из которых более 10 лет директором по персоналу в федеральных розничных сетях и более 3-х лет консультирования организаций разной направленности, предлагаю проведение семинаров и лекций по вопросам управления персонала с использованием собственных наработок в области оргпроектирования, функционального анализа, разработки должностных инструкций, систем подбора, мотивации и оценки персонала, организации и ведения кадрового делопроизводства. Имею опыт проведения подобных семинаров, публикации в прессе. На выходе Вы получите реальные инструменты, позволяющие Вам повысить эффективность управления персоналом и организации работы Компании в целом. Аспекты освещения: 1. Организационное проектирование и функциональный анализ. 2. Составление должностных инструкций под бизнес-процессы компании, регламентация деятельности работников. 3. Построение системы подбора персонала, создания и работы с кадровым резервом, в т.ч. по массовым позициям (особенно данный вопрос актуален в розничных сетях и аналогичных компаниях с высокой текучестью по массовым позициям, интенсивным открытием торговых точек в географически удаленных филиалах на обширной территории). 4. Порядок разработки систем мотивации персонала для всех категорий персонала (KPI, MBO, выработка - сдельная системы оплаты труда, грейды и т.п.). 5. Порядок разработки систем оценки персонала. 6. Организация и ведение кадрового делопроизводства в компании.