Кейс по управлению и развитию бренда на Ozon и Wildberries. Работа включала ведение кабинетов, управление ассортиментом, карточками, рекламой, рентабельностью, запуск новых позиций и новых магазинов. По Ozon направление выросло с 1,83 млн ₽ до 10 млн ₽. По Wildberries магазин вырос с 5,52 млн ₽ до 19,18 млн ₽. Отдельно был запущен новый магазин с матрицей всего 4 SKU, который уже во втором месяце вышел на 8,07 млн ₽ оборота. Кейс показывает способность работать не только с операционными задачами, но и с масштабированием бренда, ассортиментом, рекламой и экономикой проекта.