Разработка концепции редевелопмента санаторного комплекса советской постройки: трансформация устаревшего актива в современный многофункциональный курортно-оздоровительный продукт с сохранением медицинской лицензии и наращиванием инвестиционной стоимости объекта. Продукт включал аудит существующего фонда (корпуса, лечебная база, инфраструктура, земельный актив), анализ рынка медицинского и велнес-туризма, сценарии редевелопмента (реконструкция, снос и новое строительство, гибридная модель), разработку продуктовой матрицы: медицинский велнес, SPA-курорт, реабилитационный центр, апарт-отель с программой доходности, долгосрочная аренда для корпоративных клиентов. Проработана модель сохранения и монетизации медицинской лицензии, концепция F&B, конгресс-функции, бальнеологии и физиотерапии. Финансовая модель - капзатраты по сценариям, RevPAR, ADR, EBITDA, срок окупаемости, варианты привлечения управляющего оператора. Результат: Выбран гибридный сценарий редевелопмента, концепция одобрена инвестиционным комитетом, начаты переговоры с профильным оператором велнес-сегмента, оценка актива выросла в 3,1 раза относительно балансовой стоимости. Стек: Excel, Power BI, STR-аналитика, Adobe CC, Miro, SketchUp.