Разбор рабочего созвона: не сырая расшифровка, а протокол с решениями, задачами (кто/что/когда) и рисками, которые в разговоре звучали вскользь, но важны. Пример — статус-встреча по проекту лендинга (32 минуты): выявлено 5 решений, 7 задач с ответственными и сроками, 4 риска — включая незафиксированный письменно бюджет и то, что финальное согласование ещё не проходило у ключевого стейкхолдера. Работаю с аудио, видео или готовой расшифровкой любой платформы (Zoom, Google Meet, Телемост). Разбираю по смыслу разговора, а не по хронологии реплик — одно решение может «собираться» из нескольких фраз в разных частях встречи. Чётко разделяю принятые решения и просто обсуждавшиеся варианты — не додумываю за участников. Результат — текстовый документ, который можно сразу переслать команде: что решили, кто что делает и к какому числу, что осталось открытым. Срок — 1-2 дня.