Задача Автоматизировать и систематизировать end-to-end процессы в отделе HR: от подачи заявки на подбор до полной адаптации нового сотрудника в компании. Существующие процессы были разрозненны, что приводило к потере информации, рутинной ручной работе и сложностям в контроле на каждом этапе. Результат ➤ Прозрачность: Все этапы найма и адаптации отображаются на канбан-досках. Руководство в реальном времени видит статус каждой заявки и кандидата; ➤ Скорость: Сокращено время на закрытие вакансий за счет автоматизации переноса данных и коммуникаций; ➤ Эффективность HR: Устранена рутинная работа: рассылка материалов, копирование данных, отслеживание количества заявок. Специалисты могут сконцентрироваться на качественных задачах; ➤ Комфорт для новичков: Новые сотрудники получают всю необходимую информацию своевременно и в структурированном виде, что улучшает их опыт и ускоряет вхождение в должность; ➤ Масштабируемость: Процессы легко адаптируются под рост компании и изменение требований. Ссылки на обучающие материалы ведут на папки, что позволяет обновлять контент без изменения настроек. Проект был успешно завершен, проведено обучение HR-менеджера, и система полностью готова к работе.