ТЦ "Люблинское Поле" является одним из ведущих и старейших торговых площадок, предлагающих мебель, товары для интерьера и ремонта в Москве. Более 1300 брендов и 250 магазинов Задачи Повысить управляемость бизнеса за счёт внедрения единого цифрового пространства и автоматизации Проблемы и боли Весь учет был построен на бумажных носителях: задачи сотрудникам, журналы обхода территории, работы по эксплуатации и ремонту... Взаимодействие с арендодателями строилось через письменные обращения. Договорная работа с более чем 200 арендаторами велась вручную Цели автоматизации Внедрить единое цифровое пространство для автоматизации управления задачами внутри компании Создать личный кабинет арендаторов для перехода на электронный документооборот Разработать мобильные приложения для контрольных обходов территории Состав работ Внедрение 1С:Документооборот, доработка и адаптация, разработка личного кабинета на Moodle и мобильных приложений 1. Реализовать учёт павильонов 2. Разработать ABC-анализ арендаторов 3. Формировать договоры аренды автоматически, вести реестр договоров 4. Вести расчет коммунальных платежей 5. Автоматизировать массовую пролонгацию договоров 6. И тд Результат Сплошная автоматизация процессов торгового центра Клиент использует систему более 10-ти лет. За это время, на работу в 1С: Документооборот перешли все отделы и сотрудники компании. Заказчик на постоянной основе дорабатывает и усовершенствует систему, что позволяет ей быть всегда актуальной и 100% эффективной