Разработка HR-стратегии для бизнеса

Кому подходит Компаниям до 200 сотрудников, где HR работает «в реактивном режиме», нет связи между HR-задачами и целями бизнеса. Что входит анализ текущей HR-функции - диагностика за 2 недели; HR-стратегия на год - с поквартальной разбивкой; привязка к бизнес-целям - найм, удержание, развитие, ФОТ; HR-метрики и дашборд - для собственника. Заказчик получит HR-стратегию на год: цели, задачи, KPI. Поквартальную дорожную карту . Дашборд HR-метрик, плюс шаблон для отслеживания. Рекомендации по бюджету: ФОТ, HR-бюджет.

Заказчик получит:

HR-стратегию на год

До начала работы заказчик должен предоставить:

бизнес-цели компании на год и 3 года; ключевые показатели бизнеса (выручка, план роста, маржинальность); стратегические приоритеты на ближайший год; действующую оргструктуру и численность персонала (если есть); данные по текучести и динамике за последний год; существующие HR-документы и метрики (если есть); доступ к собственнику и ключевым руководителям для интервью; доступ к 1С / HRIS (если используется); возможность присутствия в офисе (при необходимости).

Развернуть

Опубликована: 01.10.26 в 12:06 Обновлена: 06.10.26 в 16:01

Другие услуги фрилансера

325 000 80 дней

Разработка системы аттестации персонала

650 000 90 дней

Создание HR-функции с нуля

390 000 70 дней

Антикризисное управление HR-функцией

13 000 2 дня

HR-консалтинг