Виталий Остапенко

При проведении экспресс-проверки ведения учета в БП3.0 вылезает ошибка в пункте "Проверка корректности корреспонденции счетов в проводках". Конкретно отчету не нравятся регламентные операции "Реформация баланса" Подробности во вложении. Причины не понимаю, заново закрыть период пробовал, ничего не меняется.
Нужен человек, который разберется, в чем проблема, и даст решение, как это исправить, а также объяснит мне на будущее, в чем была проблема и как её избежать в дальнейшем.
Срок-сегодня.
Доступ дам по AmmyyAdmin или по Anydesk.
Опллата-по факту выполнения, сегодня вечером, перечислением на карту исполнителю.

Требуется подготовить комплект исполнительной документации по трем объектам по разделам АПС, СОУЭ, ОС, СС. В комплект ИД включить:
1. Титульный лист
2. Реестр исполнительной документации (В реестр включить паспорта на оборудование, подошьем их самостоятельно)
3. Исполнительные схемы
4. Акты скрытых работ (на оборудование и трассы, установленные и проложенные скрыто)
5. Общие журналы работ
6. Акты входного контроля
7. Журналы входного контроля
8. Журналы прокладки кабеля
9. Сертификаты(найти самостоятельно)
10. Ведомости смонтированных приборов и оборудования (на оборудование, установленное открыто).
Исходные материалы:
1. Проекты в DWG
2. Данные об изменениях
3. Подписанты с нашей стороны и со стороны Заказчика
На выходе:
Три комплекта ИД -схемы в .dwg и .pdf, акты и реестры в .doc и .xls

Срок-3 дня. Материалы предоставлять по мере готовности, комплектами.

Оплата по факту выполнения, после проверки, на карту сбера
Сумма за работу- 15 000 руб.

Если будет возможность оплатить безналом на расчетный счет на ИП или ООО, готов увеличить сумму на 10%

Если сумма не устраивает, называйте свою.

Есть два источника информации для заполнения:
1. Проект сигнализации с номерами извещателей в шлейфе (BTH2.1.135-как пример), номерами и наименованием помещений(на плане и в экспликации)
2. Фото извещателей с их идентификатотом(на образце обведен красным) и их номером в шлейфе.
Эти данные нужно свести в таблицу Google по образцу. Фото есть не все, так что в таблице будут пробелы
Первые три цифры в ID одни и те же, 370, поэтому их пропускаем, заполняем только следующие за 370 цифры
Таблица для заполнения:
docs.google.com/spreadshe...
Срок-1 сутки, оплата-2300 руб. за 1147 извещателей
Оплата по окончании работ после выборочной проверки на карту сбера.
Ссылку на базу фото дам после выбора исполнителя

P.S. Если сумма оплаты не устраивает, называйте свою.

Пытаюсь сформировать и сдать отчет "Расчет по страховым взносам", возвращается с ошибками. Ошибки в прикрепленном файле, в теле проекта разместить не получается.
База БП3.0 на Фреше.

Я в бухгалтерии дилетант, а отчет сдать нужно. Нужно подключиться к оему компьютеру по Ammyy Admin (Тимвьювер не работает), найти и устранить причину ошибки, чтобы я мог сдать отчет. Кроме этого, нужно объяснить мне причину ошибки, чтобы я мог сдать отчет.
Срок-сейчас. Оплата на карту сбербанка по окончании работы

Есть терминальный сервер на windows serwer 2012. Я подключаюсь к нему через тонкий клиент Tonk. К нему подключен МФУ Xerox Phazer 3100MFP. На тонком клиенте он виден. Требуется подключиться через Teamviewer к серверу и настроить печать с сервера через этот принтер, либо объяснить мне, как это сделать. Конечный результат-распечатанный на МФУ лист документа с сервера. Срок-сейчас.
Оплата на карту сразу по окончании работы.

P.S. Если цена не устраивает, предлагайте свою

В приложенных файлах проект СОУЭ в pdf и таблица материалов. В таблице на листе "Общая ведомость" в столбце "Стадия Р" сведены количества всех материалов, применяемых в проекте. На остальных листах-поэтажные данные (не внесены). Требуется пересчитать по проекту применяемые материалы поэтажно, внести в таблицы соответствующих этажей в столбец "Стадия Р". При этом данные на вкладке "Общая ведомость" в графе "Проверка" должны совпасть с данными в графе "Стадия Р".
Промежуточные результаты с какой-то периодичностью нужно присылать мне. Если увижу, что работа не продвигается, сниму заказ (Не от хорошей жизни, был печальный опыт с предыдущим исполнителем- срок прошел, исполнитель пропал, результата нет)
Проверю три этажа на выбор, если всё совпадет с вашими данными- значит, задача выполнена.
Оплата- после сдачи работы на карту сбера, альфы, я-деньгами, либо безналом на расчетный счет, если у вас есть ИП.
Срок выполнения работ-до 17-00 МСК 8.05.2019. Позже таблица будет уже не нужна. Рассчитывайте свои силы!
Если указанная сумма за работу кажется вам низкой, предлагайте свою.

Не проходит проверка на lkul.nalog.ru/check.php , затык в последнем пункте.
Нужно разобраться, что не так (вроде все рекомендации выполнил, всё равно не взлетает), и исправить.
Машина за роутером, доступность портов вроде опять же проверил.
Дам доступ по тимвьюверу, оплата по положительному результату.

Срок- сегодня.

Требуется написать расширение конфигурации, которое обеспечивало бы при проведении списания ДС с конкретным видом операции и получателем платежа автоматическое формирование ПКО в конкретную кассу.
Реквизиты платежа (вид операции, плательщик, статьи ДДС и расходов) всегда одни и те же, меняется только сумма, основание платежа(в зависимости от плательщика), и дата.
Счет и касса принадлежат разным организациям.
Логика формирования изложена в прикрепленном файле.
Помимо этого, обеспечить возможность ввода на основании уже проведенных документов списания ДС формирование ПКО по той же логике.

Конфигурация- УТ 11.4.3.167, типовая
Платформа 8.3.11.2867
Оплата-по факту выполнения и проверки
Срок выполнения – одни сутки
Оплата на карту сбера или яндекс-деньги.

Сайт(вернее, заготовка сайта) vitakom.umi.ru

Нужно скачать все картинки из разделов каталога

Главная/Каталог/ИСТОЧНИКИ РЕЗЕРВНОГО ПИТАНИЯ, АККУМУЛЯТОРЫ/ИСТОЧНИКИ ПИТАНИЯ

и отресайзить их
Качать надо не превьюшки(они маленькие), а основные изображения товара.
После обработки все картинки должны иметь размер 800х600(ширина/высота), при этом при ресайзе не должны быть обрезаны сами изображения (фон можно резать), пропорции должны быть соблюдены. Для вертикальных картинок можно добавить фон по цвету существующего, если изображения не будет хватать по ширине для сохранения пропорций.
Картинки в нормальном качестве не должны стать нерезкими.

если скачанное изображение меньше требуемого, нужно скачать аналогичное с сайта:
Для Болид- www.bolid.ru/
Для К-Инженеринг- k-eng.ru/category/product...
Для Рубеж- td.rubezh.ru/products/sec...
Для Бастион-bast.ru
Для Аккордтек-accordtec.ru


Файлы сохраняем в .png с сохранением названия, с которым они качаются с сайта и раскладываем по папкам в соответствии с подразделами.

Срок- сутки.
Оплата -по факту выполнения, на карту сбера или альфы, или яндекс-мани.
Оплата указана исходя из 100 позиций, по 7 рублей за позицию. Если по факту получится другое количество картинок- рассчитаюсь за бОльшее или мЕньшее количество.

ПРОСЬБА! Дамы и господа, прошу не писать откликов на проект по шаблону типа "Меня очень заинтересовал Ваш проект, по цене всяко договоримся, здесь я не отвечаю, пишите мне в вот этот скайп". Вс, что я хотел написать, я написал в проекте. Есть вопросы-задавайте, отвечу. Давайте не будем транжирить время друг друга.

Сайт(вернее, заготовка сайта) vitakom.umi.ru

Нужно скачать все картинки из разделов каталога

Главная/Каталог/ТЕЛЕФОНИЯ/GRANDSTREAM
Главная/Каталог/ТЕЛЕФОНИЯ/YEALINK
Главная/Каталог/ОБОРУДОВАНИЕ ОПС/ТЕКО

и отресайзить их
Качать надо не превьюшки(они маленькие), а основные изображения товара.
После обработки все картинки должны иметь размер 800х600(ширина/высота), при этом при ресайзе не должны быть обрезаны сами изображения (фон можно резать), пропорции должны быть соблюдены. Для вертикальных картинок можно добавить фон по цвету существующего, если изображения не будет хватать по ширине для сохранения пропорций.
Картинки в нормальном качестве не должны стать нерезкими.

если скачанное изображение меньше требуемого, нужно скачать аналогичное с сайта:
Для Grandstream- www.grandstream.ru/
Для Yealink- yealink.ru/
Для ТЕко- teko.biz

Файлы сохраняем в .png с сохранением названия, с которым они качаются с сайта и раскладываем по папкам в соответствии с подразделами.

Срок- сутки.
Оплата -по факту выполнения, на карту сбера или альфы, или яндекс-мани.
Оплата указана исходя из 300 позиций, по 7 рублей за позицию. Если по факту получится другое количество картинок- рассчитаюсь за бОльшее или мЕньшее количество.

ПРОСЬБА! Дамы и господа, прошу не писать откликов на проект по шаблону типа "Меня очень заинтересовал Ваш проект, по цене всяко договоримся, здесь я не отвечаю, пишите мне в вот этот скайп". Вс, что я хотел написать, я написал в проекте. Есть вопросы-задавайте, отвечу. Давайте не будем транжирить время друг друга.

Сайт(вернее, заготовка сайта) vitakom.umi.ru
Нужно скачать все картинки из разделов каталога
ОБОРУДОВАНИЕ ОПС/БОЛИД/ОБОРУДОВАНИЕ
ОБОРУДОВАНИЕ ОПС/ПРИТОК
и отресайзить их
После обработки все картинки должны иметь размер 800х600(ширина/высота), при этом при ресайзе не должны быть обрезаны сами изображения (фон можно резать), пропорции должны быть соблюдены. Для вертикальных картинок можно добавить фон по цвету существующего, если изображения не будет хватать по ширине для сохранения пропорций.
Картинки в нормальном качестве не должны стать нерезкими.

ДОПОЛНЕНИЕ! ЕСЛИ СКАЧАННОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ МЕНЬШЕ НУЖНОГО РАЗМЕРА, НАЙТИ АНАЛОГИЧНОЕ БОЛЬШЕГО РАЗМЕРА В ИНТЕРНЕТЕ, И ОТРЕСАЙЗИТЬ ЕГО!

Файлы сохраняем в .png с сохранением названия, с которым они качаются с сайта и раскладываем по папкам в соответствии с подразделами.

Срок- сутки. Сдавать работу также можно кусками, готова папка по какому-либо разделу- сдали, я рассчитался.
Оплата -по факту выполнения, на карту сбера или альфы, или яндекс-мани.
Оплата указана исходя из примерно 400 позиций, по 7 рублей за позицию. если по факту получится другое количество картинок- рассчитаюсь за бОльшее или мЕньшее количество.

ПРОСЬБА! Дамы и господа, прошу не писать откликов на проект по шаблону типа "Меня очень заинтересовал Ваш проект, по цене всяко договоримся, здесь я не отвечаю, пишите мне в вот этот скайп". Вс, что я хотел написать, я написал в проекте. Есть вопросы-задавайте, отвечу. Давайте не будем транжирить время друг друга.

Подготовить картинки для загрузки в карточки номенклатуры 1С. После обработки все картинки должны иметь размер 800х600(ширина/высота), при этом при ресайзе не должны быть обрезаны сами изображения (фон можно резать), пропорции должны быть соблюдены. Для вертикальных картинок можно добавить белый фон, если изображения не будет хватать по ширине для сохранения пропорций. Формат сохраняем .png
Каталог с картинками:
cloud.mail.ru/public/81Ka...

В каталоге 105 картинок.
Срок- сегодня.
Оплата -по факту выполнения, на карту сбера или яндекс-мани.

База- УТ11.4.2.123
Требуется обработка со следующим функционалом:
1. Выбрать ряд позиций номенклатуры (с возможностью отбора, используя штатные механизмы)
2. Указать вид номенклатуры, в который е надо преобразовать (например, вид номенклатуры стоит "Товар", а преобразовать нужно в "Видеокамеры")
3. Выбранные позиции номенклатуры копируются, но в карточках номенклатуры вид номенклатуры меняется на указанный пользователем.
4. Старые позиции помечаются на удаление
5. Ссылки в документах, в которых присутствует помеченная на удаление номенклатура, меняются на соответствующие новые, документы перепроводятся
6. Старая номенклатура удаляется

Обработка должна быть либо внешней( с авторегистрацией в базе), либо в виде расширения конфигурации(второй вариант предпочтительнее)
Срок выполнения- 2 дня
Оплата по факту.

Нужны дизайн аватара, обложки и меню для группы vk.com/3druchka1
Группа по продаже 3D-ручек и пластика к ним.
Требования к материалам:
-Высокохудожественно ))
-на обложке должна содержаться та же информация, что и сейчас, то есть информация о группе, призыв к действию-"Звоните" и телефон +7-927-009-06-14
-Нужны будут исходники в psd для возможной смены телефона и текстовки в дальнейшем.
По меню: нужна картинка в закрепленном посте, и картинка самого меню. Кнопки для перехода с той же текстовкой, что и сейчас, плюс добавить кнопку "Заказать". Кнопки разместить таким образом, чтобы можно было сделать вики-нарезку, то есть должна быть возможность поделить пространство прямоугольной сеткой таким образом, чтобы каждая кнопка оказалась в своей ячейке.
Оплата по факту сдачи работ, на карту или яндекс-деньги. Срок исполнения-2 суток с момента начала работ. По истечение 2 суток при отсутствии готового результата оставляю за собой право работу не оплачивать и найти другого исполнителя. При этом гарантирую неиспользование промежуточных результатов в дальнейшем.

Требуется отрисовать в .dwg прикрепленные планировки, отобразить на них трассы и места установки розеток, АТС и кроссов(нарисованы красным). Остальной информационный мусор отрисовывать не нужно. Сделать заголовки- План расположения АТС и линий связи...суда, названия судов на планировках есть.
Согласовать результат, сохранить в PDF, отправить мне dwg и pdf вместе с примененными шрифтами. Срок- до вечера 30.11.16.
Оплата-по факту.

Есть база УТ11.2. В свое время при попытке свертки база вылетела, после этого при попытке свернуть базу выдавалось сообщение, что свертка закончилась ошибкой, требуется восстановить базу из бэкапа и повторить свертку. Из бэкапа базу не восстанавливали в силу ряда причин, программист написал простенькую обработку, убедил базу, что никакой свертки не было, и базу свернули. Однако теперь наблюдается такая вещь- формируем отчет по остаткам на складах, видим там позицию номенклатуры с остатком, скажем, 1шт. , но документов регистрации этого остатка нет, в регистрах я этой позиции тоже не нашел. Тестирование и исправление делал, не помогло. Откуда взялся остаток- мне неясно.
Требуется найти источник формирования этих "левых остатков и найти способ от него избавиться. Разумеется, штатные документы ввода остатков, сформированные сверткой, пострадать не должны.

P.S. Возможно, я неправ и причина-совсем не некорректная свертка, а что-то другое, я даже не дилетант в 1С.

Цену предлагайте, по срокам, как обычно, нужно всё "вчера"

Есть потребность периодически (периодичность разная, в среднем 2-3 раза в месяц) писать сценарии холодного звонка и готовить информационные письма для этого обзвона.
У нас есть типовая форма (рыба) сценария, которой мы для этого пользуемся, есть образцы информационных писем (но это далеко не шедевры, они нуждаются в корректировке).
Базы по разным проектам готовит менеджер, колл-менеджер у нас свой.
Ищу исполнителя для постоянного сотрудничества в этом направлении. С нас- портрет клиента, наши плюсы в сравнении с другим поставщиками, гарантии и ограничительное предложение, а также образец письма для рассылки по другому проекту.
В предложении прошу указать цену за комплект, срок подготовки, нужна ли предоплата, и способы оплаты ваших услуг. Наличие возможности платить по безналу будет плюсом.

P.S. Добавил образец информационного письма

Требуется создать внешний отчет, состоящий из двух отчетов, формируемых одновременно. Это Отчет о прибылях и убытках и Управленческий баланс.
ТЗ довольно лаконичное, форма отчета и в ячейках- источник формирования данных для них.
Если в нём нужно что-то уточнить или конкретизировать, прошу указать это в предложении.
По каждой строке требуется возможность детализации до регистратора.
Отчет должен работать на типовой конфигурации 11.2. Наша- 11.2.2.119, она слегка изменена, но указанных в ТЗ регистров это не коснулось.
Во вложении- ТЗ . Соответствующая демобаза, думаю, для специалистов не проблема.
Прошу в предложении указать срок выполнения.
Оплата-по факту (предпоследний исполнитель меня кинул, после этого-опасаюсь.) Предоплата возможна в каком-то объеме для исполнителей, имеющих большое количество положительных отзывов от заказчиков.
Цену прошу указывать не "за час работы", а за реализацию задачи целиком.

Есть база данных, в которой указаны данные фирм- название, адрес местопребывания, место осуществления деятельности, ОГРН, ИНН.
Требуется осуществить в интернете поиск телефонов этих фирм, внести в базу.
Проблема в том, что название юрлица далеко не всегда совпадает с тем, под которым оно светится в интернете. Плюс к тому, данные в разных онлайн-справочных зачастую уже устарели..
Так вот- телефоны нужны ПРАВИЛЬНЫЕ.
Для тех, кто будет искать, но не в курсе Самарских телефонных реалий- телефоны в Самаре уже несколько лет семизначные, все шестизначные номера заведомо неверны.
Условия оплаты: сумму за найденный номер предлагайте, а форма оплаты-Безопасная сделка. Оплата после прозвона нашим колл-менеджером за номера, найденные ПРАВИЛЬНО. Результат нужен завтра утром, 9 марта в 8-00 МСК, оплата- вечером 9 марта до 00-00 МСК.
Файл базы в приложении.
Могу сказать, что эта работа есть всегда и надолго, поэтому, если мы сработаемся, возможно сотрудничество на постоянной основе.

Очередной раз поломали сайт. Требуется восстановить его из автоматической резервной копии, убедиться, что фишинговые страницы отсутствуют, а также проверить аккаунт на наличие вирусов, дополнительно обновить пароль от админки сайта, перевести сайт с joomla 1.5 на joomla 3.0 и залить на хостинг. Сайт: vitacom.ru , хостинг-timeweb.ru
Срок выполнения- до 22.00 6 мая.
Цену и условия оплаты-предлагайте.

Требуется выполнить проект разделов ЭО, ЭМ цеха стадии "Р". Прошу указывать цену вопроса и срок выполнения.
Требуются два человека- проектировщик и техконтролер (ТК). Проектировщик проектирует, ТК проверяет, вылавливает ошибки и готов перехватить выполнение проекта на любом этапе.
Для подозрительных коллег- это нужно не для того, чтобы кинуть проектировщика на деньги, когда почти всё уже готово, а для того, чтобы подстраховаться от пропадания исполнителя на последних этапах выполнения проекта (что происходило, и не раз)
Соответственно, прошу указывать стоимость выполнения Вами как функций проектировщика, так и (если вы готовы взять это на себя) функций ТК

Теперь ТЗ:
Электроосвещение:
Электроосвещение проектировать согласно ПУЭ (изд.6,7), СП-31-110-2003, СП 52.13330.2011 и других нормативных документов.
Электросвещение проектировать исходя из требований пожарной безопасности для помещений. Помещение котельной- категория В4, АБК- В1, остальные помещения- В2.
Применять установочные изделия компании «Энергоспецстрой», «Legrand» серий или аналогичные по характеристикам и надежности, соответствующих типу помещения.
Применять распределительные щиты компании «Legrand» серий Nedbox, XL3, Plexo или аналогичные по характеристикам и надежности, соответственно типам помещений.
Применять защитные аппараты компании «Legrand» серий TX3, DX3, DPX3 или аналогичные по характеристикам и надежности.
Применять кабель ВВГнг-LS. В случае необходимости прокладки другого кабеля согласовать с заказчиком.
Уровень освещенности определять на рабочих местах (+0,8м от пола). В коридорах, туалетах и т.д. уровень освещенности определить на уровне пола.
В помещении основного цеха применить светодиодные светильники для потолочного, рабочего и аварийного освещений на базе светодиодов Osram.
Допускается в помещениях, оснащаемых светодиодными светильниками использовать аварийные светильники постоянного действия.
В помещениях цеха аварийное освещение выполнить отдельной сетью.
Предусмотреть местное освещение рабочих столов светодиодными светильниками.
Применить датчики движения и шума для автоматического включения освещения санитарных узлов и коридоров. Предусмотреть освещение этих помещений компактными люминесцентными лампами.
Предусмотреть дежурное освещение. При необходимости допускается применять в качестве дежурного освещения часть аварийных, или рабочих светильников.
Предусмотреть зональное отключение освещения в основных цехах.
Произвести расчет освещенности рабочих мест, потолочного освещения
Предусмотреть установку щитов управления освещением.
Разработать электрические схемы.

Силовое:

Проект должен содержать информацию о способе прокладки и типе кабельных линий от вводов до ТП, ГРЩ, ЩО, ЩС, оборудования и т.д.
Схема электроснабжения должна соответствовать 2 категории надежности
Составить спецификацию на оборудование, кабель каналы, бирки, автоматы, и т.д., необходимые внедрить на производственной базе.
Разработать схемы электроснабжения.
Запроектировать распределительные сети электропитания технологического оборудования и розеточные сети.
Предусмотреть электроснабжение электроприемников II категорий.
Применить для ГРЩ и ВРУ оболочки Legrand, серии XL3 или аналогичные по характеристикам и надежности.
Применить для ГРЩ и ВРУ аппараты Legrand серий DMX3, DPX3 или аналогичные по характеристикам и надежности.
Применять установочные изделия компании «Legrand» или аналогичные по характеристикам и надежности, соответствующих типу помещения.
Применять распределительные щиты компании «Legrand» серий Nedbox, XL3, Plexo, соответственно типам помещений или аналогичные по характеристикам и надежности.
Применять защитные аппараты компании «Legrand» серий TX3, DX3, DPX3 м или аналогичные по характеристикам и надежности
Применять кабель ВВГнг-LS. В случае необходимости прокладки другого кабеля согласовать с заказчиком.
От силовых щитов до оборудования для прокладки кабелей применять короба, рассчитанные на последующую заливку бетоном.
Максимально применять существующие кабели, автоматы, щиты и т.д., соответствующие действующим нормам и правилам. Данные по испытаниям существующих кабелей, автоматов и т.д. передаются Исполнителю Заказчиком в электронном виде.
Разработать электрические схемы.
Предусмотреть коммерческий и технический учет потребления электроэнергии на объекте, предусмотреть это при прокладке кабелей, установке щитов. Коммерческий прибор учета предусмотреть с возможностью снятия интервальных показаний.

Подосновы не будет, нужно всё отрисовывать заново.

Требуется создать и разместить раздел к основному сайту для работы над проектами. Подробности:
Наша фирма занимается (в том числе и) проектированием инженерных систем. Порой проекты в процессе работы приходится корректировать несколько десятков раз. При этом в дальнейшем разобраться в том, какая версия последняя, и начиная с какой внесены те или иные изменения, кто, кому и куда их отправил на e-mail, практически невозможно. Я уж не говорю о том, что общение заказчика и проектировщика, а также замечания заказчика разбросаны по десяткам писем, и не всегда становятся известны ГИПу и контролеру. Для упорядочивания сего бардака требуется следующее:
- По адресу vitacom.ru/projects размещаем вход для участников работы над проектами по логину и паролю
- при этом необходимо обеспечить при регистрации очередного проекта в работу отправку клиентам ярлычка, кликая по которому он попадает на страничку проекта, минуя ввод логина и пароля.
- При входе под своим логином и паролем участник попадает в свой личный кабинет, в котором есть ссылки на все прокты, участником которых он является. Можно перейти по одной из ссылок, и попасть на страничку одного из проектов.
На страничке проекта присутствуют следующие поля:
В шапке:
- Название проекта
- раздел проекта
- шифр проекта
- стадия проектирования
- ФИО клиента и его телефон
- Имя Отчество проектировщика и его телефон
- ФИО менеджера проекта и его телефон
- ФИО ГИПа и его телефон
- даты начала и окончания работ по проекту
- ссылка на сетевой график работ
- ссылка на техническое задание по проекту
- ссылка на дополнительные условия по проекту (сколько экз. проекта сдается в печатном виде, в каком формате предоставляется эл. Копия и т.д.)
- таблица для замечаний заказчика, с возможностью вести переписку по этим замечаниям(типа форума), с нумерацией данных замечаний.
- таблицу с загруженными выполненными на данный момент версиями проекта с полями:
а) дата загрузки
б) версия проекта
в) перечень замечаний, устраненных в данной версии
г) ссылка на файл с данной версией
Над таблицей- кнопка «Загрузить новую версию», при нажатии на которую предлагается подставить автоматически дату загрузки и номер версии, предлагается выбрать номера замечаний, учтенных в данной версии (из существующих и не отмеченных ранее), а также- выбрать файл для загрузки.
Необходимо реализовать автоматическое уведомление участников проекта на e-mail о загрузке на страничку новой версии проекта.
Замечания с выбранными номерами должны выделяться цветом и становиться недоступными для редактирования.
При этом проектировщик при входе под своими учетными данными дополнительно должен видеть поле с суммой вознаграждения за данный проект, а менеджер проекта- поля с суммой договора, суммой внесенной предоплаты и суммой к окончательному расчету.
Странички с проектами заводятся менеджером проекта, он же заполняет все данные из шапки, и после этого, по нажатии кнопки «зарегистрировать проект» участникам должны быть отправлены уведомления на e-mail и ярлычки для входа на страничку проекта.
Необходима возможность добавлять несколько участников проекта со стороны заказчика, а также предусмотреть доступ ко всем страничкам проектов руководителем нашей фирмы.
Доп. Данные: основной сайт выполнен на Joomla 1.5

Дополнения:
1. Новая версия проекта становится видимой заказчику только после того, как ГИП ставит возле неё галку «Показать заказчику»
2. Возможность добавлять участников проекта со стороны Заказчика необходимо дать первому заведенному нами представителю заказчика, с возможностью выбрать по каждому пункту галками, какие конкретно поля с информацией показывать новому участнику.
3. Необходима возможность прекращать доступ проектировщика и заказчика к проекту в любой момент с возможностью его возобновления.
4. Предусмотреть возможность передачи введенных телефонов контакта участников на e-mail для организации канала связи через asterisk без сообщения реальных телефонов проектировщика и ГИПа с подменой их виртуальными номерами
5. Необходимо, чтобы файлы при загрузке сохранялись на нашем корпоративном Google Drive, вместе с условиями договора и исходными данными.

Требуется восстановить бухгалтерский и налоговый учет в двух ООО. Одна их них на ОСНО, вторая на УСНО 15%.
Первая начала вести деятельность весной 2014 года, вторая ведет деятельность почти два года.
Доступ к бухгалтерской базе есть через интернет, вся первичка в базу внесена..
Требуется:
- сформировать все недосданные отчеты
- согласовать с руководителем суммы налогов, получившиеся в отчетах, проконсультировать по их снижению в случае необходимости.
- скорректировать при необходимости отчеты.
- по сданным отчетам- в случае необходимости подготовить корректировки
- проконсультировать по ведению отчетности в дальнейшем.
- опционально- заключить договор и вести бухучет в этих двух ООО в дальнейшем.

P.S. Дамы и господа, спасибо всем, предложившим свои услуги, исполнитель на первый этап выбран, работа ведется.
Ко второму этапу вернемся после окончания первого.