Для чего? «Слаженная работа команды профессионалов», «динамично развивающаяся», «широкий спектр», «гибкий подход», «богатый опыт» - не конкурентные преимущества. Да, «доставка» и «консультации» - тоже не преимущества. Конкурентное преимущество - это получение стабильно большей, чем средняя по отрасли, прибыли. И устойчивое положение на рынке. Преимущество складывается на протяжении всей цепочки создания ценности продукта. Отличный, понятный и эффективный способ даст возможность определить действительные конкурентные преимущества, выявить риски и проверить компанию на жизнеспособность. Анализ положения компании должен проводиться регулярно: при подготовке стратегии или плана, выводе нового товара или бренда. Основные этапы анализ отрасли, рынка в разрезе пяти сил определение конкурентных преимуществ (или недостатков) проверка стратегии компании по пяти критериям