Предпроектный аудит по внедрению ИИ — это комплекс мероприятий, направленных на глубокий анализ бизнеса, его процессов, данных и IT-ландшафта перед внедрением AI-технологий. Цель — понять, где ИИ даст результат, что автоматизировать в первую очередь и составить план внедрения со сроками и бюджетом. 1. Анализ бизнес-процессов Изучаем продажи, маркетинг, поддержку, управление. Находим узкие места и точки максимального эффекта от ИИ, формируем список вопросов. 2. Анализ данных Оцениваем данные компании (CRM, таблицы, переписки, звонки), их качество и готовность к ИИ, анализируем сервисы и логику взаимодействия. 3. AI-сценарии Приоритизируем сценарии: чат-боты, ассистенты для продаж и руководителей, автоматизация заявок, квалификация лидов, анализ звонков, поддержка 24/7, генерация КП и контента, аналитика, контроль качества, поиск по базе знаний, обработка документов, интеграции. Что вы получаете 1. Понимание, какие AI-решения нужны 2. План внедрения: этапы, сроки, стоимость, риски 3. Логику работы ИИ в бизнесе 4. Ответы: что, зачем, как и за сколько Формат работы 1. Встреча (1–2 ч): анализ процессов, данных, сценарии 2. Подготовка плана (2–4 ч) 3. Вторая встреча — 1–2 часа Презентация плана внедрения: этапы, сроки, стоимость, потенциальные риски, ответы на вопросы, согласование бюджета и даты старта проекта Скопируйте файл вопросов на Google Диск, ответьте и пришлите ссылку с правом редактирования: