Точка А: Данные по приёмам, врачам, филиалам, финансам и звонкам находились в разных системах, что не позволяло видеть полную картину по бизнесу. Проблема: Отсутствие единой аналитики мешало контролировать загрузку врачей, оценивать эффективность филиалов и операторов, анализировать конверсию звонков в запись, а также управлять выручкой, прибылью и рентабельностью на уровне всей сети клиник. Решение: Собрать данные из всех источников, объединить их в единую модель и визуализировать в Power BI в виде дашбордов. Панель будет показывать в режиме реального времени ключевые показатели клиник, что позволит управлять бизнесом на основе актуальных данных. Компания получила единую систему аналитики продаж, которая объединяет ключевые показатели в одном интерфейсе. Руководство видит полную картину работы отдела продаж, может управлять эффективностью менеджеров, продуктовой матрицей и каналами привлечения на основе данных в режиме реального времени.