Задача: У автора была отработанная методология разработки бизнес-стратегии, но работа по ней распадалась на анкеты, таблицы, презентации и созвоны. Пользователю было трудно удержать связь между исходными ответами, выводами и планом действий. Требовалось перенести методологию в личный кабинет и провести человека от вводных о компании до финансовой модели, приоритетов и готового документа. Решение: Методологию разложили на модули, каждый из которых получает данные из предыдущих шагов. AI-ассистент работает с контекстом конкретной компании, а кабинет сохраняет прогресс и промежуточные результаты. Пользователь описывает продукт, рынок, аудиторию и ограничения, проходит тематические модули и получает анализ своих ответов. На экране видно завершённые этапы и связь каждого вывода с будущей стратегией. Сценарии, расходы, выручка и ключевые показатели связаны с данными пользователя. Расчёт можно выгрузить в XLSX и проверить отдельно. Ответы, документы и положение в программе сохраняются между сессиями… Результат: После заполнения модулей система объединяет материалы в связный документ. Пользователь видит происхождение каждого вывода и может вернуться к исходному ответу для уточнения. В документ входят сегменты, SWOT, гипотезы роста, финансовые расчёты и решения по позиционированию. Разделы можно дополнить и согласовать до выгрузки. Из найденных возможностей формируется план с задачами, сроками, ответственными и ожидаемым эффектом…