Комплексный аудит компании: заказать услугу у исполнителя Каролина Мигукина на бирже удаленной работы FL.RU

Провести всестороннюю диагностику компании, выявить системные проблемы, оценить финансовую устойчивость, эффективность использования человеческого капитала и разработать пошаговый план действий на 12 недель для перехода на качественно новый уровень управления. Что включает комплексная диагностика: 1. Финансовая отчётность и сравнительный анализ: Расчёт маржинальности по продуктам/услугам. 2. Углублённый финансовый анализ (41+ показатель): Ликвидность: абсолютная, срочная, текущая. Финансовая устойчивость: автономия, леверидж, обеспеченность СОС. Рентабельность: продаж, активов, капитала, инвестиций. Оборачиваемость: запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, операционный и финансовый циклы. Прогнозные коэффициенты: восстановления/утраты платежеспособности, Z-счет Альтмана. 3. Анализ денежных потоков: Расчёт операционного, инвестиционного и финансового потоков. Оценка качества прибыли, свободного денежного потока (FCF), покрытия дивидендов. Определение достаточности денежного потока для развития. 4. Оценка человеческого капитала: Выручка и прибыль на сотрудника. Доля ФОТ в выручке, ROI персонала. Индекс удовлетворённости, eNPS, вовлечённость. Стоимость текучести и возврат на инвестиции в обучение. 5. Рыночные и инвестиционные метрики: Темпы роста выручки и чистой прибыли. EBITDA и EBITDA margin. Мультипликаторы: EV/EBITDA, P/E, P/B. Оценка стоимости компании и дивидендной политики. 6. Приоритизация проблем по модели 12-недельной стратегии: Автоматическое выявление ключевых проблем (ликвидность, устойчивость, рентабельность и др.). Расчёт приоритетов и влияния на бизнес. Формирование фокуса на каждом этапе (недели 1–4, 5–8, 9–12). 7. Дорожная карта на 12 недель с контрольными точками: Конкретные действия по трём фазам: стабилизация, оптимизация, рост. Назначение ответственных, метрики успеха. Контрольные показатели на 4, 8 и 12 неделях. 8. Итоговый отчёт с рекомендациями и прогнозом: Сводный статус по категориям (ликвидность, устойчивость, рентабельность и т.д.). Выявление главной проблемы и рекомендации по её решению. Финансовый прогноз на 12 недель с целевыми показателями. Ответы на ключевые вопросы: можно ли брать кредит, эффективны ли инвестиции в персонал, каков потенциал роста.

Комплексный аудит компании

Заказчик получит:

До начала работы заказчик должен предоставить: