Операционный аудит бизнеса: заказать услугу у исполнителя Николай Карпов на бирже удаленной работы FL.RU

Проведу операционный аудит ваших ключевых процессов и предоставлю готовый план оптимизации с расчётом окупаемости. Услуга «под ключ» включает фиксированный объём работ. 1. Анализ 3-х бизнес-процессов на выбор: - Продажи (воронка, скрипты, KPI) - Производство/оказание услуг (цикл, контроль качества) - Документооборот (согласования, архивы) - Закупки (поставщики, логистика) - Управление персоналом (найм, адаптация) 2. Диагностика «как есть» (As-Is): - 3 глубинных интервью с ключевыми сотрудниками - Анализ отчётности (P&L, обороты) - Картографирование процессов в нотации BPMN - Выявление 5-7 ключевых точек неэффективности 3. Итоговый отчёт: - Раздел 1: Текущее состояние процессов -Раздел 2: Расчёт финансовых потерь - Раздел 3: Модель «как должно быть» (To-Be) - Раздел 4: Дорожная карта внедрения на 90 дней - Раздел 5: Расчёт ROI и сроков окупаемости 4. Рекомендации по внедрению: - Приоритизация изменений по эффекту/сложности - Чек-листы контроля на каждом этапе - Шаблоны регламентов для 2-х процессов - Система KPI для отслеживания результатов Срок выполнения: 10 рабочих дней Результат: Готовый план оптимизации с расчётом экономии 15-30% от операционных затрат

Заказчик получит:

Детальный отчет в PDF с дорожной картой оптимизации.

До начала работы заказчик должен предоставить:

Предоставить доступ к системам учета (1С, CRM), актуальные отчеты (P&L, обороты), описать основные бизнес-процессы и обозначить ключевые проблемы с точки зрения владельца/топ-менеджера. Готовность команды к изменениям.

Операционный аудит бизнеса

Заказчик получит:

До начала работы заказчик должен предоставить:

Примеры готовой работы: