Операционный директор на аутсорсинге: заказать услугу у исполнителя Николай Карпов на бирже удаленной работы FL.RU

Беру на себя полное операционное управление вашим бизнесом. За 2 месяца вы получите стабильно работающую систему с оптимизированными процессами, контролируемой командой и четкой операционной отчетностью. Формат: Полное операционное сопровождение (4 часа в день, 5 дней в неделю) Что входит в услугу при покупке базового пакета УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ: ✅ ЕЖЕДНЕВНО мониторинг ключевых KPI бизнеса ✅ ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ – анализ отклонений и оперативное внедрение корректирующих действий ✅ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: оптимизация 3-5 основных бизнес-процессов ✅ ОБНОВЛЕНИЕ РЕГЛАМЕНТОВ и рабочих инструкций УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ: ✅ ПРОВЕДЕНИЕ ЕЖЕДНЕВНЫХ ПЛАНЁРОК и оперативных совещаний ✅ РЕШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ и контроль дисциплины ✅ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ и поддержание рабочей атмосферы ✅ ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ работе по обновленным процессам ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ: ✅ ЕЖЕДНЕВНЫЙ КОНТРОЛЬ маржинальности операций ✅ УПРАВЛЕНИЕ операционными затратами ✅ ПОДГОТОВКА ежедневной операционной отчетности для собственника ✅ АНАЛИЗ эффективности бизнес-процессов МАСШТАБИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ: ✅ АДАПТАЦИЯ ПРОЦЕССОВ под растущие объемы бизнеса ✅ ПОДДЕРЖКА при найме и онбординге новых сотрудников ✅ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ дашбордов и отчетности Решаемые проблемы: - Постепенное "разваливание" внедренной системы без контроля - Отсутствие времени на развитие процессов из-за "тушения пожаров" - Несоблюдение командой регламентов без внешнего управления - Операционные кризисы при росте бизнеса - Погружение собственника в операционку вместо стратегии Результаты базового пакета: • Стабильно работающая бизнес-система с оптимизированными процессами • Команда, работающая по обновленным регламентам • Полное высвобождение времени собственника для стратегических задач • Ежедневная прозрачная отчетность по всем операционным показателям Идеально для: бизнесов с внедренной системой управления, которые хотят сохранить и приумножить эффект от оптимизации.

Заказчик получит:

Стабильно работающая бизнес-система. Рост операционной эффективности на 30% и полное высвобождение времени для стратегии

До начала работы заказчик должен предоставить:

Действующая компания с внедренной системой управления, но без ресурсов для её постоянного контроля и развития. Готовность команды к регулярному операционному управлению и выполнению регламентов. Четкие KPI и понимание текущих бизнес-процессов. Доступ к данным и системам для мониторинга. Готовность собственника делегировать операционные вопросы и участвовать в стратегических сессиях 1-2 раза в месяц.