Заказчик

Создание швейного производства:
1. Определение количества, мощности, номенклатуры и поставщиков швейного оборудования
2. Определение требований к помещению в котором будет размещаться швейное оборудование
3. Определение количества и квалификации производственного персонала
4. Определение требований к тканям, фурнитуре и к их поставщикам
5. Организация цепочки поставок тканей, фурнитуры, определение оптимальной логистики
6. Определение и поиск оптимального IT-решения по управлению швейным производством
Срок реализации проекта – три месяца (с 01 сентября по 30 ноября 2017)

1.избежание санкций судебного пристава-исполнителя за неисполнение судебного акта;
2. пресечение должностных злоупотреблений со стороны судебного пристава-исполнителя;
3. избежание ареста имущества должника;
4. обжалование и снятие ареста с имущества должника;
5. контроль продажи имущества должника с торгов по цене не ниже рыночной;
6. организация участия в торгах аффилированного с должником лица для покупки имущества должника по цене ниже рыночной
7. рассрочка выплаты по исполнительному листу;
8. приостановка исполнительного производства для осуществления иных юридических и процессуальных действий (по обжалованию судебных актов, вступивших в законную силу, подачу новых исков и т.п.).

Задание: разработка взаимосвязанных производственных планов варки, брожения, дображивания, розлива с учетом ограничивающих факторов максимальной мощности оборудования, ремонтов и тары на пивоваренном заводе. Максимальный срок выполнения задания – 3 месяца.