Предприниматель с опытом более 10 лет. Основной путь прошел в реальном бизнесе: через рост, ошибки, кассовые разрывы, пересборку процессов и поиск работающих решений. Есть практический опыт в розничной торговле как собственника: выстроил федеральную розничную сеть, упаковал, запустил и развивает франшизу, в которой сегодня более 100 торговых точек. Также есть опыт в общепите и в оптово-розничной компании. Поэтому на бизнес-задачи смотрю не теоретически, а с позиции собственника, которому важны логика, цифры и применимость результата в реальной работе.
Помогаю с финансовыми моделями, бизнес-планами с финансовой частью, юнит-экономикой, точкой безубыточности, анализом P&L, кассовым календарем и планом платежей, декомпозицией плана продаж, аудитом бизнес-модели, аудитом франшизы и анализом франшизы перед покупкой. В работе для меня важно не просто собрать таблицу или оформить документ, а понять, как устроена экономика проекта, где у него слабые места, что не бьется между собой и на какие точки роста действительно стоит опираться.
Обычно моя задача – перевести идею, проект или уже работающий бизнес в понятную управленческую логику: чтобы собственник видел не набор цифр, а основу для решений. Если вам нужен спокойный, предметный разбор с опорой на практику и цифры, готов подключиться к задаче. |