Заказчик

Используем методичку, выполнить три задания в соответствии с номером варианта 1.

Тема 1. Формирование миссии организации.
Задание
Дайте определение миссии предприятия. Опишите основные факторы, которые влияют на
процесс определения миссии предприятия.
Изучите теоретические инструменты формирования миссии организации, представленные
в Приложении А в разделе «Декларация миссии организации».
Вариант задания 1.
Выделите основные элементы миссии корпорации Johnson & Johnson ([1]с. 133) -
предназначение и ценности, используя контекст учебной ситуации. Проанализируйте,
насколько представленная миссия компании соответствует ответам на вопросы (пять
вопросов, которым должна соответствовать декларация миссии). Представьте
рекомендации по улучшению миссии исследуемой Вами корпорации.
Тема 2. Управление заинтересованными сторонами
Задание
Изучите теоретические инструменты управления заинтересованными сторонами,
представленные в Приложении Г. Обратите внимание на методические рекомендации по
выполнению задания, предложенные в данном приложении.
Вариант задания 1.
Изучите учебную ситуацию по описанию миссии корпорации Johnson & Johnson ([1]с.
133). Выделите заинтересованные стороны. Определите интересы заинтересованных
сторон (ЗС), используя таблицу:
Интересы заинтересованных сторон
Внешние ЗС
Внутренние ЗС

Постройте схему заинтересованных сторон. Проанализируете и зафиксируйте наличие
возможных противоречий / конфликтов в отношениях между выявленными Вами
заинтересованными сторонами. Определите приоритеты в отношениях между
организацией и выявленными заинтересованными сторонами.
Тема 3. Формирование стратегических целей организации.
Задание
Изучите теоретические инструменты по формированию стратегических целей,
представленные в Приложении Д. Обратите внимание на необходимость формулировать
стратегические цели, используя SMART- характеристики.
Вариант задания 1.
Используя описание миссии корпорации Johnson & Johnson ([1]с. 133),
в двухлетнем горизонте стратегического планирования определите и сформулируйте
стратегические цели компании следующих категорий, применяя SMART-характеристики
целей:
• экономическую
• цель, связанную с ростом и развитием организации;
• цель, связанную с конкурентным преимуществом.
При назначении измеримости Ваших целей используйте свои предположения.
Представьте краткий поясняющий комментарий особенностей применения данных
стратегических целей.

Согласно варианту 1 нужно выполнить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (три варианта – А,В и С). Полная форма баланса приведена в работе №5. Перечень коэффициентов – в работе №4.
Задача: провести вертикальный и горизонтальный анализ баланса, дать характеристику текущего состояния управления активами предприятия, а также дополнить его анализом коэффициентов (в Приложении 2 приведены значения среднеотраслевых коэффициентов). Вывод по работе должен содержать указание на текущее состояние предприятия (банкрот, финансово устойчивое или требуется санация).

нужно написать отчет по практике, практику проходила в РИННО – КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ, специальность менеджмент

нужно сделать работу по дисциплине управленческий учет, только вторую часть, расчетную часть, по примеру указанному в методичке. сделать работу надо до 5-6 мая)

сделать курсовую работу по дисциплине методы принятия управленческих решений, антиплагиат требуется, возможно и не будут проверять на антиплагиат, но полностью скаченную работу тоже не возьмут, оформить как написано в методичке) нужно, чтобы работа была готова к 5 мая) только прошу сделать, как в методичке, с расчетами, таблицами и всем остальным. Хотелось бы, чтобы курсовая была на тему "принятие решения по выбору типа рекламы"