Создание контрольно-ревизионной системы в рамках ОАО "Искра-Турбогаз": - Организация системы внутреннего контроля бизнес-процессов производства; - Кадровая реструктуризация предприятия с позиций оптимизации управленческих расходов; - Разработка комплекса мероприятий по оптимизации производственных издержек; - Анализ системы нормирования трудоемкости производственных процессов; - Постановка системы бюджетирования и управленческого процессов; - Построение системы финансового мониторинга (анализ ликвидности, основных фин.показателей и т.д.)