Управление разработкой и внедрением E-Commissioning Management

Ссылка на работу
image image
Вёл проект E-Commissioning Management — информационной системы управления процессами ввода в эксплуатацию АЭС. Отвечал за полный цикл: требования и ТЗ, инвестиционное обоснование, закупку услуг, разработку, внедрение и дальнейшее развитие системы. В Microsoft Project вел календарный и релизный планы, базовый план, контроль отклонений и ключевых вех. График охватывал разработку модулей, тестирование и приемку, обучение пользователей, переносы на промышленный контур и последующее развитие системы. Система включала 12 взаимосвязанных модулей; на этапе публичной презентации в ней работало более 1400 пользователей из нескольких стран. Сейчас уже близится к 3000. В портфолио представлены обезличенные фрагменты общего и детального релизного планов.