Проект: LBC Group — быстровозводимые коммерческие здания. Начало работы: сентябрь 2025 года. Моя роль: Яндекс.Директ, аналитика и работа с посадочными страницами. Масштаб: рекламный бюджет около 500 тыс. ₽ в месяц, цикл сделки 3–6 месяцев. Задача Пересобрать рекламу с учетом B2B-аудитории и длинного цикла сделки. Снизить долю нецелевых обращений и связать рекламные данные с этапами работы отдела продаж. Что сделал - Пересобрал семантику и структуру кампаний, сгруппировал запросы по направлениям спроса. - Использовал ручное управление ставками на поиске. - По результатам анализа аудитории и поведения на сайте изменил точки входа с квиза на звонки и email. - Внедрил связку Яндекс.Метрики и amoCRM для анализа обращений и этапов сделки. - Работал с товарным фидом, объявлениями и посадочными страницами. Что изменилось Реклама получила структуру по направлениям спроса, а аналитика — данные по этапам работы с обращениями. Это позволило учитывать движение заявки по воронке при оценке рекламных кампаний. Показатели за 1 января — 31 марта 2026 года Расходы на рекламу без НДС: 1 145 349,02 ₽ Конверсии по цели «CRM: Заказ создан»: 482 Конверсии по цели «Отправлен КП»: 97 Источник — отчет Яндекс.Директа за указанный период, автоматическая атрибуция, включая архивные кампании. Показатели отражают достижения отдельных целей в рекламной воронке. Инструменты: Яндекс.Директ, Яндекс.Метрика, amoCRM, Callibri, товарные фиды.