Практический portfolio-кейс в формате comparative research / thematic mapping. Задача: сравнить публичные компании по степени связи с технологической темой и показать, как можно структурировать сложное поле без ложного рейтинга и чрезмерных выводов. Что было сделано: — собрана выборка публичных компаний; — построена классификация по типу связи с темой; — выделены уровни зрелости и уверенности; — оформлены сравнительные таблицы; — подготовлены выводы и ограничения; — отдельно обозначено, что анализ не является инвестиционной рекомендацией. Что показывает кейс: — умение строить сравнительные таблицы; — работу со сложными темами; — классификацию игроков / компаний; — аккуратную аналитику без overclaim; — формат, применимый к competitor landscape, market map, shortlist и сравнительным исследованиям. Кейс выполнен по практическому аналитическому брифу. Используется как пример сравнительного анализа, таксономии и работы с ограничениями. Не является инвестиционной рекомендацией или оценкой стоимости компаний.