Внедрение включало следующие блоки: 1. Экспресс-анализ процессов компании; анализ возможностей 1С:Документооборот; определение целей, ограничений, рисков проекта; формирование устава проекта и графика проекта. 2. Подробный анализ процессов компании, их формализация и проектирование процессов для последующей реализации в 1С:Документооборот. Сбор рабочих материалов: регламенты, положения, шаблоны документов. 3. Сбор нормативно-методической документации и её структуризация для внесения в 1С:Документооборот. 4. Разворачивание базы 1С:Документооборот. 5. Доработка функционала системы под необходимости компании. 6. Внесение НМД в базу, реализация процессов, шаблонов документов. 7. Подготовка инструкций для сотрудников. 8. Обучение сотрудников.