Был директором цифрового офиса в «СИБУР-ХИМПРОМ» и руководил всем портфелем цифровых проектов и продуктов для внедрения на предприятии. Было 5 продуктовых и кросс-функциональных команд, вели проекты по спринтам и Scrum с недельными и двухнедельными спринтами. Контроль сроков и ведение проектных пространств было в Jira, документация в Confluence. Сотрудничали с МТС, Siemens, Kuka и запусками также роботов и IoT-датчики на предприятии.