Кейс уже не только про операционку, а про управление направлением маркетплейсов. Работал руководителем отдела маркетплейсов. В зоне ответственности были продажи, команда, реклама, аналитика, производство и развитие брендов на WB и Ozon. Что делал: управлял 3 брендами координировал работу менеджеров, дизайнеров, склада контролировал продажи, рекламу, цены, поставки и остатки участвовал в планировании производства вел unit-экономику и ценообразование работал над визуальной стратегией брендов участвовал в автоматизации процессов и внедрении сервисов Результат: суммарный оборот под управлением 30+ млн руб./мес. команда 8 человек выстроенные процессы по рекламе, аналитике и управлению ассортиментом системное развитие брендов на WB и Ozon