Селлер пришел с запросом составить план продаж и платежный календарь на 2 будущих сезона (8 товаров). Сообщил о проблеме с кассовым разрывом в - 14 млн руб, убыточных запусках. Моей командой была проведена глубокая аналитическая работа и составлены детальные планы продаж по каждому товару , получена сводка по всем товарам и видна потенциальная общая чистая прибыль проекта. Все это автоматизированно подтягивается в платежный календарь, в рамках которого мы максимально составили план отсрочки текущих платежей и составили календарь на первую половину 2026 года, снизив максимально нагрузку на компанию. Как итог - селлер знает сколько заработает прибыли и когда с максимальной вероятностью даже с учетом повышенных комиссий маркетплейса. Золотое правило в сезонной одежде - 80% успеха определяет грамотная ПОДГОТОВКА к сезону, а 20% продажа.