Базируясь на поставленные цели компании, на ее стратегическую карту, миссию и философию бизнеса, управленцы формируют основную структуру компании, проектируют отделы и подотделы, утверждают штатное расписание, описывают бизнес процессы, и регламентируют документацию. Только в таком, примерно, порядке можно выстроить корректную систему управления персоналом (СУП), как в больших корпорациях, так и в малых компаниях...