- Запустил и масштабировал благотворительную платформу как ESG-продукт, управляя кросс-функциональной командой (15 чел.) и подрядчиками. - Развил партнерскую сеть до 90+ НКО и корпоративных партнеров за год; интегрировал платформу в продуктовые процессы банка. - Управлял бюджетом P&L, обеспечил сборы через платформу более 100 млн рублей. - Повысил средний чек пожертвования и конверсию в донат на 15% за счет UX-изменений и контента. - Увеличил глубину взаимодействия: среднее время на сайте +25%, MAU составил 266К (+84% YoY). - Реализовал CRM-кампании возврата пользователей (конверсия в повторный донат ≈ 5%). Обеспечил удержание доноров на уровне 80% за квартал.