Консалтинговый проект EnerGO: выстроил единый управляемый процесс взаимодействия бизнеса, аналитиков, продуктовых команд и разработки. Формализовал правила постановки задач в YouGile, этапы оценки, согласования стоимости, декомпозиции, разработки, тестирования, релиза и приёмки. Ввёл модель производительности 100 SP на человека в месяц, отдельные SP для команд и расчёт стоимости SP на основе ФОТ. Результат – прозрачная оценка задач в деньгах, закреплённая ответственность бизнеса за бюджет и единый цикл от инициативы до пост-квартального аудита.