С нуля выстроил перформанс-стратегию в B2B-сфере с длинным циклом сделки и высоким средним чеком. Расширил изначально узкую фокусировку только на «сборные грузы», добавив общие и коммерческие запросы на другие направления, а также протестировал и масштабировал РСЯ-кампании — это и стало ключевым драйвером роста. Результат: Количество обращений выросло с 20 до 40 в месяц, бюджет увеличен на 370% (со 125 до 580 тыс. руб./мес.). CPL вышел на рыночные значения ниши (14–16 тыс. руб.) и удержан в рамках плановых KPI бизнеса.