1. О проекте
Книга в жанре бизнес-нон-фикшн, построена на реальных (анонимизированных) кейсах из практики оценки бизнеса. Автор — практикующий специалист, поэтому текст написан живым личным голосом от первого лица.
Это не учебник и не справочник по методологии оценки. Цель книги — инструмент доверия
2. Объём 300 стр, 600 тыс символов. В тексте есть финансовые таблицы, расчёты, числовые показатели по кейсам
3. Задачи редактуры
Согласованность фактов и цифр. Речь не о проверке достоверности кейсов — это вне компетенции редактора. Задача редактора — внутренняя согласованность: совпадают ли цифры в тексте с цифрами в таблицах и расчётах; не противоречат ли данные по одному и тому же кейсу, если он упоминается в разных главах; корректны ли единицы измерения, даты, валюты.
Отсутствие повторов между главами. В смысле — не объясняется ли одно и то же понятие или механизм заново в каждой главе, где оно уже встречалось. Решение: редактор ведёт по ходу работы рабочий список — что и в какой главе объясняется впервые, чтобы повторные упоминания становились отсылками, а не объяснением с нуля.
Цельность мысли — внутри главы и по книге в целом. Каждая глава должна оставлять чёткий вывод, который читатель уносит с собой, а не просто заканчиваться на последнем абзаце кейса. Главы должны выстраиваться в общую логику книги, а не восприниматься как набор разрозненных историй.
Голос автора — часть того, что вызывает доверие у читателя, и его нужно сделать более ровным и последовательным.
Терминологическая согласованность. Профессиональные термины (виды стоимости, методы оценки, названия процедур) должны использоваться одинаково на протяжении всей книги. Если термин вводится впервые — он определяется один раз
Также необходимо обработать текст с точки зрения "пиши сокращай": убрать явные ляпы, то, что бросается глаза.
4. Что редактор не делает
Не меняет цифры в таблицах и расчётах
Не меняет содержательную суть кейсов
Не "причёсывает" личный стиль автора до нейтрального делового языка
Прикрепляю пример текста.
Опубликован 30.06.2026 в 22:00