сборка шортсов по алгоритму

задача очень простая и алгоритмическая, но объем приличный. тз прикрепляю ниже 

ТЗ по созданию ранкинг-видео
1. Поиск идеи и контента
1.1. по порядку берете каждую из 60 присланных мной тем
1.2. к каждой теме находите 5 подходящих видео в тиктоке

2. Скачивание видео
2.1. Скопировать ссылки на каждый подходящий TikTok и отправить их в бота для скачивания видео без водяных знаков.

3. Сортировка моментов
Под сортировкой понимается распределение моментов по степени интересности:
от самого слабого к самому сильному (и наоборот – в зависимости от позиции).
Используется следующая стратегия вставки в видео:
• 5 место – топ-2 видео по интересу
• 4 место – топ-1 видео по интересу
• 3 место – топ-3 видео по интересу
• 2 место – топ-4 видео по интересу
• 1 место – топ-5 видео по интересу

Такая схема нужна для удержания аудитории:
 

4. Сборка видео
4.1. Перейти на сайт и выбрать категорию Video Ranking.
4.2. Придумать название, например:
• Top 5 Moments with…
• The Best Moments with…
4.3. Настройки:
• поставить белый фон;
• опустить название с помощью ползунка Enable Title Drag, чтобы оно было видно пользователю за интерфейсом YouTube.
4.4. Загрузка моментов:
• загружать видео начиная с 1 места;
• обрезать каждый момент на 5-7 секунд (длительность зависит от ситуации – действуйте по контексту);
• уменьшить ширину обводки цифр;
• 4-ю цифру покрасить в зелёный, 5-ю – в синий (через выплывающие палетки цветов).
4.5. Название момента:
• можно писать первое, что приходит в голову;
• либо использовать название главного объекта, вокруг которого строится момент;
• цвет названия должен совпадать с цветом цифры;
• если есть возможность очень аккуратно сослаться на актуальные мемы (например, 67 и т.п.), это допустимо.
4.6. Звук:
• понизить звук каждого момента до 0;
• оставлять звук можно только если у всех моментов нет фоновой музыки.
Это идеальный вариант, к которому стоит стремиться, но он не обязателен.
4.7. Повторить действия для остальных моментов.
4.8. Пересмотреть готовое видео и исправить возможные ошибки.