Аналитические работы по построению инфраструктурно-экономической модели загрузки (ЦОД)

1. Исполнитель обязуется выполнить аналитические работы по построению инфраструктурно-экономической модели загрузки центра обработки данных (ЦОД), включая расчёт оборудования, электропотребления (кВт, кВт⋅ч), экономической эффективности сервисов IaaS, PaaS, GPU/AI, Managed Kubernetes, DBaaS, Bare Metal, а Заказчик обязуется принять и оплатить результат.

1.2. Результат работ предназначен для инвестиционного и управленческого принятия решений и должен содержать исключительно количественные, проверяемые и воспроизводимые расчёты.

2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ РАБОТ

2.1. Целью работ является определение оптимального состава оборудования и сервисов для заполнения зала ЦОД с расчётом потребления электроэнергии, выручки, маржинальности, EBITDA, срока окупаемости и показателя ₽/кВт⋅ч.

2.2. Задачи работ включают:
— построение модели загрузки зала ЦОД;
— анализ спроса на инфраструктурные сервисы;
— расчёт unit economics по каждому сервису;
— анализ оборудования по поколениям;
— сценарный анализ.

3. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ВХОДНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ЦОД

3.1. Исполнитель обязан зафиксировать и использовать в расчётах:
— установленную ИТ-мощность (МВт);
— количество стоек;
— нагрузку на стойку (кВт);
— PUE;
— возможность размещения GPU (GPU-ready);
— класс надёжности (Tier);
— регион размещения;
— целевые сегменты клиентов (B2B, Enterprise, B2G, AI).

3.2. Расчёты без фиксации указанных параметров считаются недействительными.

4. ТРЕБОВАНИЯ К АНАЛИТИКЕ СПРОСА

4.1. Аналитика спроса проводится исключительно в разрезе сервисов:
Managed Kubernetes, DBaaS, GPU/AI, Bare Metal, Backup/DR.

4.2. Описательные обзоры рынка без привязки к загрузке ЦОД не принимаются.

5. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЁТ (UNIT ECONOMICS)

5.1. Для каждого сервиса Исполнитель обязан рассчитать:
— выручку на стойку;
— выручку на кВт;
— загрузку (%);
— CAPEX;
— OPEX;
— EBITDA;
— срок окупаемости.

5.2. Использование усреднённых рыночных значений без расчёта запрещено.

6. АНАЛИЗ ОБОРУДОВАНИЯ И ПОКОЛЕНИЙ

6.1. Исполнитель обязан указать конкретные марки, модели и производителей оборудования.

6.2. Оборудование классифицируется по поколениям:
— актуальное (текущий год);
— 2–3 года;
— 4–5 лет.

6.3. Для каждой модели рассчитываются:
CAPEX, OPEX, кВт⋅ч, выручка, срок окупаемости, экономическая эффективность.

7. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТАРОГО И НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ

7.1. Исполнитель обязан сравнить оборудование разных поколений по:
— стоимости владения;
— энергопотреблению;
— доходности;
— рискам устаревания.

7.2. Экономическая эффективность классифицируется как высокая, средняя или низкая.

8. МОДЕЛЬ ЗАПОЛНЕНИЯ ЗАЛА ЦОД

8.1. Исполнитель обязан представить модель распределения стоек и мощности по сервисам.

8.2. Модель должна учитывать кривую заполнения (ramp-up) не менее 3 лет.

9. СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ

9.1. Минимум три сценария:
консервативный, базовый, агрессивный.

9.2. Для каждого сценария рассчитываются:
загрузка, выручка, EBITDA, срок окупаемости.

10. ФОРМАТ РЕЗУЛЬТАТА

10.1. Результат передаётся в формате:
— Excel/Google Sheets (расчётная модель);
— пояснительная записка;
— управленческие выводы.

10.2. Не принимаются академические обзоры и маркетинговые тексты.

11. ПРИЁМКА РАБОТ

11.1. Результат принимается только при наличии расчётов в кВт и кВт⋅ч.

11.2. При отсутствии обязательных разделов Заказчик вправе потребовать доработку.

12. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

12.1. Исполнитель подтверждает понимание специфики ЦОД как капиталоёмкого инфраструктурного объекта.

12.2. Результат используется для инвестиционных решений.