Курсовая работа

На тему Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере).
Требования к курсовой работе:
КР должна быть разделена на отдельные логически связанные части, снабженные короткими и ясными заголовками, отражающими смысл излагаемого в них материала. 
К содержанию и стилю изложения материалов предъявляются следующие требования:
• соответствие теме и полнота ее раскрытия;
• логическая последовательность, завершенность и стилистическая грамотность;
• использование научного языка, общепринятых сокращений и аббревиатур;
• строгое и единообразное определение используемых терминов;
• отсутствие орфографических, пунктуационных и стилистических ошибок в тексте;
• наличие в тексте работы ссылок на используемые источники и литературу, которые должны присутствовать в общем списке источников и литературы.
Объем основной части КР (без приложений) должен быть не менее 30 и не более 40 листов стандартно набранного текста (1,5 интервала, 14 шрифтом), оформленного по существующим стандартам. Объем приложений не регламентируется, однако не следует вставлять в приложения неинформативный, нерелевантный материал.
КР должна иметь следующую структуру представления материалов:
• титульный лист, оформленный в соответствии с установленными требованиями;
• лист с заголовком «Содержание», оформленный в соответствии с установленными требованиями;
• введение (2 стр.);
• основная часть, состоящая из 3-х глав: одной теоретической и 2-х исследовательских – практической (аналитической) и проектной (7-10 стр. каждая глава);
• заключение (2-3 стр.);
• список использованной литературы;
• приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы, формулируется цель и задачи исследования, раскрывается объект и предмет исследования, теоретическая и информационная база, приводится краткая характеристика структуры работы.
Для описания актуальности темы необходимо показать ее соответствие общественным потребностям, выделив при этом важность ее разработки. Объект — это то пространство, в рамках которого ведётся исследование, а предмет — это та грань жизнедеятельности объекта, которая подлежит специальному изучению и, возможно, преобразованию. Цель работы предполагает формулировку желаемого конечного итога работы и отражается, как правило, в названии КР. 
Теорет. база работы — это краткое описание теоретических концепций, моделей и подходов, использованных в работе, а также их авторов. Информ. база — это краткое описание использованной документации по исследуемым отраслям, компаниям, проектам (сведения из бизнес-плана проекта, сведения из организационно-распорядительной документации и пр.).
В основной части раскрывается суть работы. Она состоит из 3-х глав и должна строиться в соответствии с поставленными конкретными задачами. 
Первая глава носит обзорно-теоретический характер. Здесь важно определить категориально-понятийный аппарат, связанный с раскрытием темы, провести анализ отечественных и зарубежных источников по исследуемой проблеме, изучить законодательную базу, структурно-функциональные связи объекта исследования с управленческой системой выбранного автором уровня. 
Вторая глава носит аналитический характер, в отличие от первой, больше связана с описанием реальной практики функционирования конкретного объекта исследования. В ней автор демонстрирует практическое применение теоретических моделей, описанных в первой главе; анализирует организационные, финансово-экономические и другие характеристики рассматриваемого предприятия, проблемные ситуации в деятельности компании, характерные недостатки в организации работы подразделений и их руководителей. Излагаемые материалы иллюстрируются расчетами, таблицами, диаграммами. Задача выпускника на этом этапе состоит не только в том, чтобы изучить действующую практику, но и критически осмыслить происходящие процессы на основе собранного фактического материала. 
В третьей главе автор на основе результатов своих исследований, разрабатывает предложения по решению выявленной проблемы. Глава носит проектный характер и должна включать обоснование рекомендованных автором подходов к совершенствованию менеджмента в организации, к повышению эффективности управления функциональными областями, оптимизации бизнес-процессов.  Необходимо обосновать ожидаемую эффективность разработанных практических рекомендаций, определить риски, связанные с их внедрением, и представить мероприятия по преодолению этих рисков.
Заключение является завершающей частью всей КР и должно быть лаконичным. В нём содержатся краткий обзор проделанной работы; утверждение о достижении цели исследования с обоснованиями; тезисное описание сформулированных автором рекомендаций, прогнозируемый эффект от их внедрения и подтверждение практической значимости исследования.
В Списке использованной литературы указываются все информационные источники, на которые делались ссылки в работе. 
Приложения содержат дополнит., вспомогат. и уточняющую информацию к излагаемым заимствованным и авторским материалам.
Уникальность 70%