Сформировать представление о том, как профильные IT‑ и консалтинговые игроки работают с аудиторией

Проект: Обзор присутствия компаний‑бенчмарков из сегмента IT/консалтинг/интегрированные системы, работающих с крупными российскими промышленными, энергетическими и инжиниринговыми предприятиями.
1. Цель проекта
Сформировать целостное представление о том, как профильные IT‑ и консалтинговые игроки работают с аудиторией крупных B2B‑заказчиков в социальных сетях.
Выявить лучшие практики («бенчмарки») по контенту, каналам и вовлечению.
Определить зоны роста для нашей SMM‑стратегии и точечно адаптировать тактики под особенности ЦА.
2. Целевая аудитория исследования
Портрет: ТОП‑менеджеры и руководители ИТ‑, цифровых и инженерных подразделений в крупных российских компаниях промышленности, энергетики, ТЭК, машиностроения, ВПК, девелопмента.
Решения, влияющие на выбор: проекты цифровой трансформации, внедрение PLM/SCADA/MES, ИБ‑аудит, out‑sourcing, ИИ и data‑driven‑технологии.3. Дорожная карта проекта
Отбор 10-15 ключевых игроков (конкурентов и успешных B2B-брендов из смежных отраслей, работающих со схожей аудиторией). 
Глубокое погружение в механики: Анализ форматов контента, активности конкурентов, откликов аудитории, методов продвижения. 
Финализация и дорожная карта запуска: Разработка документа «Стратегическая основа SMM-продвижения», включающего:
Итоговый аудит конкурентов
Обоснование выбора 2-3 площадок для продвижения
2-3 варианта контент-стратегий
После каждого этапа, предоставить простенькую презинтаци и оргуметировать на встрече свою работу.