Цель проекта
Помочь существующему PR-агентству определить новое, актуальное позиционирование, уточнить/переформатировать состав услуг, провести анализ конкурентов и рынков, и сформировать план продвижения на выбранные целевые сегменты.
Этапы и задачи
1. Анализ текущего состояния агентства
- Интервью с владельцем (бренд-стратегическая сессия): цели, миссия, видение, текущая аудитория, структура услуг, портфель клиентов.
- Сбор и анализ всех имеющихся материалов (сайт, соцсети, презентации, кейсы, отзывы клиентов).
- Краткое SWOT-анализ текущей модели (внутренние сильные/слабые стороны, внешние возможности/угрозы).
2. Анализ конкурентов
- Определение прямых и косвенных конкурентов в текущем сегменте (по 5–7 ключевых примеров).
- Анализ их позиционирования, УТП, коммуникации, каналов продвижения, цен, составов услуг.
- Сравнительная таблица/матрица позиций.
Выводы: свободные или растущие ниши, дифференцирующие факторы.
3. Анализ целевых рынков
- Анализ имеющихся и потенциальных рынков сбыта (по странам/регионам/нишам/типам клиентов).
- Поиск перспективных сегментов с высокой потребностью в PR-услугах (например, IT-стартапы, рынок недвижимости, экспортные компании, креативные бренды и пр.).
- Рекомендации: какие сегменты стоит тестировать, где выше маржинальность и/или меньше конкуренция.
4. Разработка нового позиционирования
- Формулировка нового позиционирования агентства (миссия, слоган, tone of voice, уникальное торговое предложение).
- Архитектура бренда: базовые сообщения, ценности, принципы работы.
5. Переформатирование состава услуг
- Ревизия текущего портфеля услуг.
- Формирование новой структуры: базовые пакеты, продукты-локомотивы, допуслуги.
- Упаковка услуг для разных сегментов/рынков (включая форматы офферов, лендингов, предложений).
6. План маркетингового продвижения
- Разработка базового маркетинг-плана на 3–6 месяцев.
- Каналы продвижения (digital, офлайн, коллаборации, участие в мероприятиях и т.д.).
- Контентная стратегия (форматы, тематики, частота).
- Предложения по работе с продажами и привлечению лидов.
Формат работы
Удалённо, с регулярной отчётностью и онлайн-встречами.
Предполагаемый срок выполнения: 4–6 недель.
Итоговая презентация + Google-документы/таблицы с результатами каждого этапа.
Возможно продление сотрудничества (на реализацию продвижения/настройку каналов).
Ожидаемые результаты:
Бренд-досье агентства (позиционирование, tone of voice, УТП).
Анализ конкурентов с таблицами и выводами.
Анализ перспективных рынков (таблица, приоритеты, комментарии).
Обновлённая структура услуг с описаниями.
Маркетинг-план на 3–6 месяцев (форматы, каналы, шаги).
Рекомендации по визуальному стилю (опционально, если входит в компетенцию исполнителя).
Требования к исполнителю
- Опыт работы с креативными или PR-агентствами, консалтингом или IT.
- Понимание принципов брендинга, упаковки услуг и продвижения.
- Умение мыслить стратегически и видеть бизнес-задачи клиента.
Портфолио с примерами аналогичных проектов — обязательно.
Просим в отклике указывать стоимость услуг, либо информацию, которая необходима для того, чтобы определиться со стоимостью.
Опубликован 05.08.2025 в 08:12