Методические основы проведения цифровой трансформации бизнеса
1.1 Цифровая трансформация как инструмент повышения эффективности бизнес-процессов организаций
Цифровая трансформация: сущность, терминологический аппарат.
Подходы к определению ЦТ различных авторов. Школы (если есть) либо в контексте каких школ действуют современные исследователи.
Влияние ЦТ на повышение эффективности бизнес-процессов. Необходимость проведения ЦТ для современных организаций различных сегментов бизнеса.
Факторы повышения эффективности бизнеса за счет ЦТ. Области, на которые оказывает влияние ЦТ.
Изменения, которые вызываются ЦТ
1.2 Методические основы проведения цифровой трансформации
Стратегия цифровой трансформации. Текущее состояние и перспективы; Целевое видение, цели и КПЭ; 3. Инициативы и дорожная карта; Кадры, компетенции и культура; модель управления ЦТ; модель финансирования реализации стратегии ЦТ
1.3 Специфика цифровой трансформации организаций сегмента e-commerce
Сегмент e-commerce, его специфика, основные категории организаций. Подходы к определению и определение, которое будем использовать.
Возможности ЦТ для сегмента. Что изменяется в процессе ЦТ в сегменте. Как это оценивать, как влияет ЦТ на показатели организаций в сегменте
Влияние ЦТ на регулирование электронной коммерции.
Проверка на апл ВУЗ не менее 60%
Оформление ГОСТ 7.32
Объем 50-60 страниц
Срок 2 недели
Опубликован 04.02.2024 в 15:00
Заказ находится в архиве