Развернутая консультация + алгоритм

Бюджет: 1 500 руб
19.42 $ – 17.04 €
Есть ООО, УСН 15 %
Занимаемся небольшими ремонтными, строительными и отделочными работами (т.е. оказываем услуги) юридическим и физическим лицам.
В штате нет никого, даже директор не устроен.
Нанимаем на работы разных мастеров-одиночек и бригады, такого чтобы одни и те же постоянно нам что то делали не бывает практически, часто люди даже меняются в рамках одного объекта.
Платим за работы бывает за мелкие и по 3000 рублей и по 50000 и по 300000, всяко разно
Мастера бывают и русские и нерусские (резиденты и нерезиденты)

Вопрос вот в чем. Нужно же как то оформлять этих всех людей. Но как написано в законе нам так не рентабельно платить с денег которые мы им даем по 45%(НДФЛ+ФСС+ФФОМС и т.д.) нужно найти какое то решение, точнее, я думаю специалист в этой области уже знает это решение. Если мы никак их не оформляем не подходит. гипотетически мы можем потом поиметь проблемы да и не списанные в расход на зарплату деньги встают к нам как доход и облагаются 15% (но фактически мы их отдали) это первый вопрос.
Ну и есть информация что если мы оказываем услуги без людей, то гипотетически потом у налоговой могут быть вопросы к нам как это так без людей вы оказываете услуги. этого тоже как то надо избежать.

И все должно быть как то просто и понятно в реализации. 
Работа наша выглядит примерно так: звонит клиент, интересуется услугой, мы подписываем договор с клиентом, берем от него деньги, завтра к клиенту отправляем мастера (возможно этот мастер поработает на нас единственный раз в жизни), мастер делает работу какую то за день например, приходит к нам в офис, мы отдаем ему деньги и прощаемся. Как видите прям серьезно оформлять каждого не только не выгодно, но и неудобно. Бывает что с 1 заказа мы можем заработать всего 1 тыс. руб.

Нужна схема и алгоритм ее реализации, так сказать инструкция для нашего менеджера, что делать с нашими работниками.
Опубликован 24.06.2020 в 11:22

Выберите способ верификации:

Обновите страницу после прохождения верификации.