Выбрать любые 2 пункта из списка для кейса, состоящего из 2-х частей.
Провести анализ и сделать выводы
1. Провести анализ макросреды.
2. Провести анализ доминантных отраслевых характеристик.
3. Провести анализ модели конкурентных сил М. Портера
4. Построить карты стратегических групп конкурентов и сделать выводы.
5. Провести анализ внутренней среды компании.
6. Выполнить SWOT-анализ.
Опубликован 18.02.2016 в 16:48 Последнее изменение: 18.02.2016 в 16:50